ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة وإعادة بناء الدولة ما...>الوصف

القيادة وإعادة بناء الدولة ما بعد الصراع العراق بعد العام 2003: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: Leadership and Post-Conflict State Rebuilding: Iraq after 2003: Case Study
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية والإجتماعية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: علي، إيناس عبدالسادة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ali, Inass Abdulsada
مؤلفين آخرين: كاطع، سناء كاظم (م. مشارك) , علوان، بتول حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع5
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: مايو
الصفحات: 65 - 78
DOI: 10.26389/AJSRP.E290120
ISSN: 2522-3380
رقم MD: 1100371
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
بناء الدولة | أزمة القيادة | الأزمات المستدامة | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
أزمة القيادة | إعادة بناء الدولة | بناء الدولة | العراق | القيادة | Iraq | Leadership | Leadership Crisis | Rebuilding State | State-Building
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: امتازت الساحة السياسية والاجتماعية العراقية بضعف البناء الذاتي والموضوعي للقيادة، الأمر الذي ولد أزمة قيادة، انعكست بالمحصلة النهائية على جودة عملية إعادة بناء الدولة في العراق. فكانت عملية البناء هذه تفتقر لأبسط متطلبات النجاح وشروطه، كما عانت من تعثر كبير وواضح كانت أزمة القيادة إحدى مسبباته، إذ أفرز الواقع العراقي قادة صراع وليس قادة بناء، وهذا الأمر يؤكد وجود أزمة ثقافية في أنتاج القيادات الواعية والمدركة والمتوافقة مع العمل الديمقراطي. وباتباع منهجية الانتقال من العام إلى الخاص بالاعتماد على المقاربات الوصفية والتحليلية، عمدنا في البحث إلى دراسة مفاصل الموضوع، القيادة بناء الدولة دور القيادة في بناء الدولة، كل على حدة وربط كل مفصل في نهايته بالسياق العراقي. وقد خرج البحث باستنتاج أن أزمة القيادة في العراق تجسدت من خلال مجموعة من الأزمات المستدامة التي هي بحاجة فعلية لحلول جذرية، استنادا إلى خطط استراتيجية مدروسة بعيدة المدى، لاسيما في ظل غياب الرؤى البنائية وسيادة المصالح الذاتية، إلى جانب تأثير الواقع الاجتماعي على ممارسات القيادة، الذي عزز من غلبة الهويات الفرعية الضيقة على حساب الهوية الجامعة، الأمر الذي أثر على مسألة بناء الدولة.

The Iraqi political and social arena was characterized, subjectively and objectively, by the weakness of leadership building. This has led to a leadership crisis, reflected in the outcome of the quality of the process of rebuilding the state in Iraq. Thus, this building process lacked the simplest requirements and conditions of success. It also suffered from a major and obvious failure, the leadership crisis was one of its causes, as the situation in Iraq has raised conflict leaders, not building leaders, and this confirms the existence of a cultural crisis in the production of conscious, aware leadership and compatible with democratic action. Using the methodology of moving from general to private, based on descriptive and analytical approaches, the paper considered studying the themes of the research, leadership - state building - the role of leadership in state-building, separately and linking each theme at the end of it to the Iraqi context. The weakness of the leadership in Iraq is reflected in a series of sustainable crises that are in need of radical solutions, in accordance with long-term strategic plans, especially in the absence of building visions and predominance of self-interest, along with the impact of social reality on leadership practices, which had an impact on the state-building.
ISSN: 2522-3380

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.