ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إستراتيجية المؤسسة الاقتصادية الجزائرية في النفوذ للأسواق الدولية: دراسة حالة مؤسسة ORSIM

المؤلف الرئيسي: بطاهر، عبدالقادر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو بكر، محمد سماحة (م. مشارك) , نمر، ربيحة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: غليزان
الصفحات: 1 - 89
رقم MD: 1100739
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: المركز الجامعي أحمد زبانة - غليزان
الكلية: معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.

صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: في ظل ممارسة نشاط التسويق الدولي والنفاذ للأسواق الدولية وفتح مجالات جديدة لتسويق المنتجات نجد المؤسسات الاقتصادية في الجزائر أمام خيارات تجعلها في مكانة تسمح لها بتسويق منتجاتها في الأسواق الدولية. فالعلاقة بين التسويق الدولي والتجارة الدولية هي علاقة الجزء من الكل وبما أن التسويق الدولي لا يختلف عن التسويق المحلي إلا من خلال نطاق ممارسته حيث أن هذا الأخير يتم داخل حدود دولة معينة في حين يتعدى التسويق الدولي نشاطه إلى بيئات ودول أخرى وينبغي على المؤسسة المتجهة للتسويق الدولي القيام بدراسات كبحوث التسويق وتطوير أنظمة المعلومات التسويقية للتعرف على بيئة الأسواق الأجنبية وتحليلها قبل الدخول إليها وهناك عدة استراتيجيات أمام المؤسسة للدخول إلى الأسواق الدولية كالقيام بالتصدير أو الاستثمارات الأجنبية المباشرة والغير مباشرة إضافة إلى الدخول في تحالفات استراتيجية مع مؤسسات أجنبية. وفي الأخير قمنا بإسقاط هذه الدراسة على المؤسسة الوطنية للصناعة الميكانيكية "أورسيم" بإلقاء الضوء على استراتيجية المؤسسة وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحليل المزيج التسويقي، بالرغم من أن المؤسسة لا تنشط في النطاق الدولي إلا أن التسويق الدولي لا يختلف عن المحلي.