LEADER |
05299nam a22003377a 4500 |
001 |
1525349 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 593840
|a الزبن، محمد عليان
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a Impact of Strategic Intelligence in Enhancing Organizational Creativity:
|b A Case Study in Jordan Telecom Group - Orange
|
246 |
|
|
|a أثر الذكاء الإستراتيجي في تعزيز الإبداع المنظمي:
|b دراسة حالة في مجموعة الاتصالات الأردنية - أورنج
|
260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 1 - 153
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الزرقاء
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0222
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الإبداع المنظمي: دراسة حالة في مجموعة الاتصالات الأردنية (أورنج)، ولتحقيق أهداف الدراسة ولأغراض جمع البيانات قام الباحث بتطوير استبانة وتم التحقق من صدقها واختبار ثباتها. وتم اختيار عينة عشوائية منتظمة من مجتمع الدراسة البالغ (1100) مديرا، إذ بلغت عينة الدراسة (291) مديرا. بعد ذلك تم توزيع (291) استبيانة على المديرين المشمولين بالدراسة، حيث تم استرداد (240) استبيانة، وبعد تدقيق الاستبيانات المستردة تم استبعاد (20) استبيانة لنقص المعلومات الواردة فيها، وعليه فأن العدد الصالح لأغراض التحليل الإحصائي بلغ (220) استبيانة، وقد بلغت نسبة الاستجابة (75.6%). واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لملائمته إلى طبيعة الدراسة، واستخدم الباحث عدد من الأساليب الإحصائية المتوفرة في الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتوصلت نتائج الدراسة إلى ما يأتي: 1-أظهرت النتائج بأن تقييم مديروا مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج) لأبعاد الذكاء الاستراتيجي الممثلة بــــ (الاستشراف، التفكير النظمي، الرؤية المستقبلية، التحفيز، والشراكة)، بأن بعد (الشراكة) جاء بالمرتبة الأولى من حيث أهميته للمدراء في مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج)، يليه بعد (الاستشراف) في المرتبة الثانية، في حين جاء بعد (التحفيز) بالمرتبة الثالثة، وحصل بعد (التفكير النظمي) على المرتبة الرابعة، وجاء بعد (الرؤية المستقبلية) بالمرتبة الخامسة والأخيرة على سلم أولويات المدراء في مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج). 2- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α ≤ 0.05)، للذكاء الاستراتيجي بدلالة أبعاد (التفكير النظمي، والتحفيز، والشراكة) في تعزيز الإبداع المنظمي بمجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج). 3- لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α ≤ 0.05)، المذكور لذكاء الاستراتيجي بدلالة البعدين (الاستشراف، والرؤية المستقبلية) في تعزيز الإبداع المنظمي بمجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج). وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان من أهمها: إن الآثار التي أسفرت عنها نتائج الدراسة توفر فوائد لقطاعات التسويق والأعمال (قطاعات مجموعة الاتصالات) في الأردن لغرض فهم الإبداع في مجموعة الاتصالات الأردنية (أورانج).
|
653 |
|
|
|a التفكير الإبداعي
|a الذكاء الإستراتيجي
|a التنقيب عن البيانات
|a الشركات والمؤسسات
|a مجموعة الاتصالات الأردنية - أورنج
|
700 |
|
|
|a القهيوي، ليث عبدالله سليمان
|g Alqhaiwi, Laith Abdullah
|e مشرف
|9 159024
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-026-001-0222-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1103198
|d 1103198
|