ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > The Effect of Ethical Leadersh...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

The Effect of Ethical Leadership on Employees Empowerment: Field Study at Al-Azhar University in Assuit - Arab Republic of Egypt

العنوان بلغة أخرى: أثر القيادة الأخلاقية على تمكين العاملين: دراسة ميدانية على العاملين في جامعة الأزهر بأسيوط - جمهورية مصر العربية
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: مصطفى، عبير مختار سويفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sewify, Abeer Mokhtar
المجلد/العدد: مج4, ع11
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 132 - 157
DOI: 10.26389/AJSRP.T040320
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1103253
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
القيادة الأدارية | الأخلاقيات المهنية | التمكين الإداري | إدارة الموارد البشرية | مؤسسات التعليم العالي | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الأخلاقية | تمكين العاملين | جامعة الأزهر | Ethical Leadership | Employees Empowerment | Al-Azhar University
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

107

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحديد دور القيادة الأخلاقية في دعم تمكين العاملين، وقد تمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤل التالي: هل تؤثر القيادة الأخلاقية علي تمكين العاملين في جامعة الأزهر فرع أسيوط؟، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الدراسة اختبار بيرسون لقياس علاقات الارتباط بين متغيري الدراسة وما تتضمنه من أبعاد، وكذلك استخدمت معامل الانحدار للتنبؤ بالعلاقة بين المتغير المستقل والمتغير التابع، واشتملت عينة الدراسة على (317) شخصاً من العاملين بجامعة الأزهر حيث تم جمع البيانات باستخدام قائمة استقصاء أعدت لغرض الدراسة وتم استرداد 255 قائمة فقط بنسبة 80%، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها أن درجة ممارسة كل من متغيري الدراسة جاءت بدرجة متوسطة، حيث بلغت قيمة متوسط القيادة الأخلاقية 3.57 بينما بلغ المتوسط بالنسبة لتمكين العاملين 3.53، كما تبين وجود تأثير معنوي لسلوكيات القيادة الأخلاقية على تمكين العاملين، حيث بلغت قيمة (ت) (1.98) وهي معنوية عند مستوى (0.01)، واستنادا للنتائج أوصت الدراسة بضرورة دعم مفهوم القيادة الأخلاقية وأبعادها من خلال عقد الدورات التدريبية وورش العمل اللازمة لنشر ثقافة وقيم القيادة الأخلاقية، وكذلك أوصت بوضع نظام دقيق لمتابعة مدى تطبيق مفهوم تمكين العاملين.

Empowering employees is one of the recent administrative trends in human resource development, which is responsible for increasing productivity and improving quality and profitability in organizations. In order to permit the organization to achieve this, it needs to adopt an ethical leadership style that provides the appropriate climate to support the empowerment of workers. The study aimed to investigate the impact of ethical leadership on employees’ empowerment at Al- Azhar University in Assuit. The research problem of the current study was represented in the following inquiry: Does ethical leadership affects employees’ empowerment at Al- Azhar University in Assuit branch? The study relied on the descriptive analytical approach. The researcher used Pearson correlation to measure the strength of association between the two variables of this study (ethical leadership and employees’ empowerment) and their dimensions and direction of the association. The researcher used simple regression analysis to test the hypotheses and relationships of the independent and dependent variables. The study sample included (317) people from Al- Azhar University where data was collected using a survey list prepared for the purpose of the study and only 255 questionnaires were received, rates about 80%. And the study reached several results; the most important of which is that the degree of exercise for the two study variables came with an average degree for each of them, where the average value for ethical leadership reached (3.57) and for employee empowerment the average was (3.53). Furthermore, it was found that there was a significant effect of ethical leadership behaviors on employees’ empowerment, as the value of (T) was (1.98), which is significant at the level of (0.01). The study recommended the need to support the values of ethical leadership and their basic dimensions through holding training courses and workshops to spread the tenet of ethical leadership in the organization and its values as well. Last but not least, we recommend the organizations to adopt an effective system that permit them monitor the application of the concept of employees’ empowerment.
ISSN: 2522-3372

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.