العنوان بلغة أخرى: |
تمكين العاملين: هل هناك أهمية لأنماط القيادة؟: دراسة ميدانية في كليات جامعة البلقاء التطبيقية |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | Bani Hani, Fahed Mohammad (Author) |
مؤلفين آخرين: | Ababneh, Hayel Tallag (Advisor) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | المفرق |
الصفحات: | 1 - 86 |
رقم MD: | 900394 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة آل البيت |
الكلية: | كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط القيادة على تمكين الموظفين في جامعة البلقاء التطبيقية، اختبرت هذه الدراسة ثلاثة أنماط قيادية: التحويلية، المعاملاتية والديمقراطية وأثرها على تمكين الموظفين. باستخدام أسلوب البحث الكمي، قام الباحث بتطبيق استبانه كأداة للدراسة. تكونت عينة الدراسة النهائية من (233) مشارك. قام الباحث بتحليل الاستجابات لمعرفة ما هو أكثر أنماط القيادة أثرا على الموظفين في جامعة البلقاء التطبيقية. أستخدم الباحث تحليل الإحصائي (SPSS) لاختبار الثبات، التحليل العاملي وصدق الأداة. علاوة على ذلك، استخدمت لفحص الفرضيات عن طريق استخدام تحليل الانحدار الخطي. أظهرت نتائج الدراسة أن هناك أثرا مهما بين أنماط القيادة وتمكين الموظفين حيث كان نمط القيادة التحويلية الأكثر تأثيرا يليها القيادة المعاملاتيه وأخيرا القيادة الديمقراطية. |
---|