LEADER |
04921nam a22003497a 4500 |
001 |
1525817 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 594877
|a بدارنه، مروان حسن باير
|g Badarneh, Marwan Hasan Bayer
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a التوجهات الإستراتيجية وأثرها في استقطاب الشراكات الأجنبية:
|b الدور المعدل لنقل التكنولوجيا: دراسة حالة "مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير"
|
246 |
|
|
|a Strategic Orientations and their Impact on Attracting Foreign Partnerships:
|b The Moderating Role of Technology Transfer: Case Study "King Abdullah II Design and Development Bureau"
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 179
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2496
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف إلى التوجهات الاستراتيجية وأثرها في استقطاب الشراكات الأجنبية في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير مع بيان دور نقل التكنولوجيا في تحسين ذلك الأثر؛ إذ استندت الدراسة إلى استراتيجية دراسة الحالة، من خلال بحث (124) موظفا من الفئات التالية (مدير عام، مدير إدارة، مدير دائرة، رئيس شعبة، رئيس قسم). تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، من خلال تطوير استبانة كأداة لجمع البيانات، وتم توزيع (124) استبانة، واسترجاع (114) استبانة، كان الصالح منها (110) استبانات، وتم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، واستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة مثل المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد وتحليل الانحدار الهرمي. أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر معنوي ذي دلالة إحصائية للتوجهات الاستراتيجية بدلالة أبعادها (التوجه نحو السوق، التوجه نحو التعلم، التوجه نحو التكنولوجيا، التوجه الريادي) في استقطاب الشراكات الأجنبية ببعديها (الاستثمار المباشر، المشاريع المشتركة) في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير حيث أن كان للتوجه الريادي الأثر الأكبر من بين كافة الأبعاد، كما توصلت الدراسة إلى أن نقل التكنولوجيا يؤدي إلى تحسين أثر التوجهات الاستراتيجية بدلالة أبعادها مجتمعة في استقطاب الشراكات الأجنبية بدلالة بعديها مجتمعين في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير. وقد أوصت الدراسة بضرورة تبني التوجهات الاستراتيجية بشكل واضح مع التركيز على بعد التوجه الريادي والتوجه نحو السوق باعتبارهما الأكثر تأثيرا من خلال نتائج الدراسة ومتابعة المستجدات التي تؤثر عليها، وكذلك ضرورة العمل على تفعيل واستقطاب الشراكات الأجنبية كونها من أهم العوامل وأسرعها في نقل التكنولوجيا.
|
653 |
|
|
|a التوجهات الإستراتيجية
|a الاستثمار الأجنبي المباشر
|a المشاريع الصناعية المشتركة
|a نقل التكنولوجيا
|a مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير
|
700 |
|
|
|a الكساسبة، محمد مفضي عثمان
|g Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy
|e مشرف
|9 160761
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-6.pdf
|y 6 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2496-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1104962
|d 1104962
|