العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Marketing Strategy on Competitive Advantage - The Moderating Role of Electronic Promotion: An Applied Study in King Abdullah II Design and Development Bureau - KADDB |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الرقاد، معتز محمد رثعان (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الرقاد، محمد عبدالكريم سالم (مشرف) , الصوالحة، أيوب أحمد محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 147 |
رقم MD: | 986329 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجية التسويق في الميزة التنافسية من خلال الترويج الإلكتروني. وقد اشتمل مجتمع الدراسة على الإداريين في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير والبالغ عددهم 113 مدير، حيث تم إجراء حصر شامل لمجتمع الدراسة من مديري مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير، وقد تم استرداد 99 استبانة صالحة للتحليل، حيث بلغت نسبة الاسترداد 87.6% من إجمالي المجتمع. ولقد تم التوصل إلى النتائج التالية: يوجد أثر لاستراتيجية التسويق بأبعادها في الميزة التنافسية ببعديها (الكلفة والتمايز) كل على حدة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير. ولا توجد فروقات في أثر استراتيجية التسويق بأبعادها في الميزة التنافسية بأبعادها مجتمعة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير في ظل استخدام الترويج الإلكتروني. وتوصي الدراسة إلى ضرورة اهتمام مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير بتصميم برامج تسويقية مناسبة لتسويق منتجاته، والعمل على تطوير طرق الدخول بمنتجات المركز وتسويقها إلى أسواق جديدة. وأن يحرص المركز على استخدام استراتيجية التسعير التي تتلاءم والسوق المستهدف، بالإضافة إلى تحديد قنوات التوزيع الممكن استخدامها لتقديم منتجات المركز، بالإضافة إلى الاهتمام بعرض منتجاته في أشهر معارض السلاح العالمية. والعمل على مراجعة وتطوير مواصفات ومعايير ضمان الجودة بشكل دوري في جميع أقسامه. كما انه من الضروري الاهتمام بتطوير وسائل الترويج الإلكتروني المستخدمة في المركز بما يساهم في تعزيز الاستفادة منها في تحقيق الميزة التنافسية له. |
---|