ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التمكين الإداري في إبداع ا...>الوصف

أثر التمكين الإداري في إبداع العاملين: دراسة حالة مصنع كمران بمدينة الحديدة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Administrative Empowerment on the Employees' Creativity: A Case Study of Kamaran Factory in Hodeidah City
المصدر: مجلة الدراسات الاجتماعية
الناشر: جامعة العلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: عمرو، طارق علي عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زميلان، محمد عبدالرشيد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع2
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيو
الصفحات: 1 - 25
DOI: 10.20428/JSS.26.2.1
ISSN: 2312-525X
رقم MD: 1106397
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإبداع الإداري | التمكين الإداري | مصنع كمران | الحديدة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإبداع الإداري | التدريب | تفويض السلطة | التمكين الإداري | Administrative Creativity | Training | Entrusting of Powers | Administrative Empowerment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحديد مستوى أثر التمكين الإداري في إبداع العاملين وقياسه بمصنع كمران، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالمصنع والبالغ عددهم (400) عامل، وتم اعتماد العينة العشوائية الطبقية، واستخدمت الاستبانة لجمع البيانات من 133 عاملا، وقد استخدم برنامج SPSS V20 للتحليل الإحصائي، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أهمها: وجود درجات متفاوتة تجاه مستوى ممارسة التمكين الإداري ومستوى إبداع العاملين لصالح المتغير التابع (إبداع العاملين)، ووجود أثر طردي ذي دلالة إحصائية للمتغير المستقل (التمكين الإداري) في إبداع العاملين بالمصنع، وأن ما نسبته (44%) من المتغيرات الحاصلة في إبداع العاملين تعزى إلى المتغيرات الحاصلة في التمكين الإداري، وأن بقية المتغيرات (56%) ترجع إلى عوامل أخرى لم تتطرق إليها الدراسة، وقد أكدت الدراسة على ضرورة إيجاد مناخ تنظيمي يساعد على تطبيق مفهوم التمكين الإداري، كما أوصت بضرورة وضع نظام للحوافز يتسم بالعدالة والموضوعية.

The study aimed to identify the impact level of administrative empowerment on employees' creativity at Kamaran Factory. The analytical descriptive method was used and the study population consisted of all the employees (400) who work in the factory. 133 employees were selected for the study using the random stratified method. The questionnaire was used to collect data from the study sample and the SPSS V20 package was used for the statistical analysis. Major study findings revealed that there were varying degrees of the level of practicing administrative empowerment and the employees' creativity in favor of the dependent variable (employees' creativity). There was also a statistically direct effect of the independent variable (administrative empowerment) on the employees' creativity at Kamaran factory. Further, (44%) of the variables that occur in the employees' creativity were attributed to the variables which occur in the administrative empowerment, and the remaining (56%) were attributed to other factors which are beyond the scope of this study.
ISSN: 2312-525X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.