| LEADER |
03859nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1848840 |
| 024 |
|
|
|3 10.51842/2179-006-001-063
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بلقاسم، تومي
|q Belqassem, Toumi
|e مؤلف
|9 192042
|
| 245 |
|
|
|a ثقافة المؤسسة الاقتصادية الجزائرية بين الثقافة المحلية والثقافة الصناعية
|
| 246 |
|
|
|a The Culture of the Algerian Economic Institution between Local Culture and Industrial Culture
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2020
|g يونيه
|
| 300 |
|
|
|a 399 - 420
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a لقد حاولنا التنبيه لأهمية أن الفاعلين في المؤسسة هم قبل كل شيء نتاج المجتمع الذي يعيشون فيه يتأثرون به وبثقافته فهم يأتون للمؤسسة من أوساط (جماعات) اجتماعية مختلفة كما يصنفون في المؤسسات على أساس طبقات مهنية مختلطة أيضا، لهذا فالمؤسسة الجزائرية كيان اجتماعي لا يمكن بأي حال من الأحوال عزلها عن بيئتها (محيطها) فهي بهذا المعنى نتاج ذلك المجتمع وتلك البيئة. وإبراز جملة النقائص والسلبيات التي اعترضت عملية التصنيع في الجزائر، منطلقا من حقيقة أن نقل التكنولوجيا كان دوما يصاحبه استعارة أشكال تنظيمها، والتي لم تكن إلا لتعكس قيم ورموز المجتمع الذي أوجدها وأوجد الأدوات الإنتاجية التي تجسدها. هذا الواقع أوجد تعارضا بين قيم ثقافية وافدة تعبر عنها قواعد التنظيم وأخرى محلية تعكس يوميا ممارسات العمال في مواقع العمل.
|
| 520 |
|
|
|b We have tried to point out that the actors in the institution are above all the product of the society in which they live in, affected by it, and by its culture. They come to the institution from different social groups and are classified in institutions on the basis of mixed professional classes as well. That is why the Algerian institution is a social entity that can in no way be isolated from its environment (its surroundings) because it is in this sense the product of that society and that environment. And Highlighting the shortcomings and disadvantages of the industrialization process in Algeria, based on the fact that technology transfer has always been accompanied by the metaphor of its forms of organization, which only reflected the values and symbols of the society that created it and created the productive tools it embodied. This reality has created a conflict between the cultural values of the coming, expressed by the rules of organization and the local ones, which reflect daily the practices of workers in the workplace.
|
| 653 |
|
|
|a القيم الثقافية
|a القواعد التنظيمية
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a ثقافة المؤسسة
|a المجتمع المحلى
|a الثقافة الصناعية
|a المؤسسة الاقتصادية
|a التنظيم التقنى للعمل
|b Culture of Institution
|b The Local Community
|b Industrial Culture
|b Economic Institution
|b Technical Organization of Work
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 063
|e Journal of Business Administration and Economic Studies
|f Mağallaẗ idāraẗ al-aՙmāl wa al-dirāssāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 001
|m مج6, ع1
|o 2179
|s مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
|v 006
|x 2437-0525
|
| 856 |
|
|
|u 2179-006-001-063.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1107938
|d 1107938
|
