ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التزام إدارة الموارد البشرية ب...>مارك

التزام إدارة الموارد البشرية بأبعاد جودة حياة العمل كمطلب للتحكم في محركات التغيير: دراسة نظرية تحليلية

العنوان المترجم: The Commitment of Human Resources Management to The Quality of Work Life Dimensions as A Requirement to Control the Drivers of Change: An Analytical Theoretical Study
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: نجيمي، عيسى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Nedjimi, Aissa
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 94 - 114
DOI: 10.51991/2230-000-007-004
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1111290
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | جودة العمل | التنمية المستدامة | القدرات التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
محركات التغيير | جودة حياة العمل | أبعاد جودة حياة العمل | خصائص العمل | ظروف العمل المادية | علاقات العمل
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05772nam a22002657a 4500
001 1852650
024 |3 10.51991/2230-000-007-004 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a نجيمي، عيسى  |g Nedjimi, Aissa  |e مؤلف  |9 543424 
242 |a The Commitment of Human Resources Management to The Quality of Work Life Dimensions as A Requirement to Control the Drivers of Change:  |b An Analytical Theoretical Study 
245 |a التزام إدارة الموارد البشرية بأبعاد جودة حياة العمل كمطلب للتحكم في محركات التغيير:  |b دراسة نظرية تحليلية 
260 |b جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية  |c 2015 
300 |a 94 - 114 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تتميز بيئة الأعمال الحالية بأنها معقدة و سريعة التغير، و يوجد وراء هذه السرعة مجموعة من المحركات أو القوى التي تدفع التنظيم نحو التغيير وتزيد من رغبته بتنفيذ برامج التغيير، وتقسم إلى قوى داخلية وأخرى خارجية، مما دفع منظمات القرن الواحد والعشرين إلى العمل على الاستجابة لهذه التغيرات من خلال التركيز على تفعيل دور العنصر البشري بما يخدم أهدافها خاصة المتعلقة منها بزيادة الإنتاجية وتحقيق الرضا الوظيفي، وهذا لا يتم إلا من خلال تحسين مستوى بيئة العمل بالدرجة الأولى، فشعور الفرد بالاستقرار والأمان الوظيفي والاحترام في بيئة عمله وكذا الانتماء للمنظمة يشجعه ويدفعه إلى تقديم الأفكار المبدعة والخلاقة، وتجسيد ذلك يتوقف على متطلبات وأسس تلتزم بها إدارة الموارد البشرية و تقع على عاتقها.\nوعليه يهدف هذا المقال إلى التعرف على مفهوم محركات التغيير، وكذا مفهوم جودة حياة العمل ومختلف أبعادها، ليصل إلى معرفة متطلبات الالتزام بأبعاد جودة حياة العمل من طرف إدارة الموارد البشرية للتحكم في مختلف محركات أو قوى التغيير.\n 
520 |d L'environnement des affaires actuel est caractérisé par un environnement complexe et en évolu-tion rapide, et là, derrière cette rapidité ou complexité un ensemble des forces internes ou externes qui conduisent l'organisation vers le changement et accroître le désir de mettre en oeuvre des programmes de changement. Les Organisations des XXIe siècles incitant à travailler pour répondre à ces changements en mettant l’accent sur l'activation du rôle de l'élément humain dans le but de servir ses objectifs en particulier celles qui ont trait à l'augmentation de la productivité et atteindre la satisfaction au travail, en améliorant le niveau de l'environnement de travail, qui encouragés et motivés à fournir des idées créatives et novatrices, et cela est lié à la gestion des ressources humaines.\nCet article vise à identifier le concept des forces du changement, ainsi que le concept de qualité de vie au travail et ces différentes dimensions, ce qui porte à connaître les exigences de conformité des dimen-sions de la qualité de la vie professionnelle par la gestion des ressources humaines pour contrôler et maitri-ser les différents moteurs ou les forces de changement.\n 
520 |f The current business environment is complex and rapidly changing. Behind this speed, there is a combination of engines or forces that drive the organization towards change and increase its desire to implement change programs, divided into internal and external forces, prompting 21st-century organizations to respond to these changes by focusing on activating the role of the human element in order to serve its objectives, especially those related to increasing productivity and achieving job satisfaction. This is done only through improving the level of the work environment primarily. The individual's sense of stability, job security, and respect in his work environment and belonging to the organization encourages him to present creative ideas, and the embodiment of this depends on the requirements and foundations of human resources management lies with them. Accordingly, this article aims to identify the concept of drivers of change, as well as the concept of quality of work-life and its various dimensions, in order to get to know the requirements for commitment to the dimensions of the quality of work-life by the human resources department to control the various drivers or forces of change.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021 
653 |a الموارد البشرية  |a جودة العمل  |a التنمية المستدامة  |a القدرات التنافسية 
692 |a محركات التغيير  |a جودة حياة العمل  |a أبعاد جودة حياة العمل  |a خصائص العمل  |a ظروف العمل المادية  |a علاقات العمل 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 004  |e Journal of Management and Development for Research and Studies  |f Al-idāraẗ wa al-tanmiyaẗ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 007  |m ع7  |o 2230  |s مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات  |v 000  |x 2335-1373 
856 |u 2230-000-007-004.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1111290  |d 1111290 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.