| LEADER |
04762nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1853514 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2019.119541
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 598361
|a أبو زيد، حمادة فوزي ثابت أحمد
|q Abu Zaid, Hamadah Fawzi Thabet Ahmed
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Measuring the Impact of Ethical Leadership Behaviors on Creativity in Light of The Mediation of The Role of Both the Transactional Leadership Style and The Psychological Empowerment of Employees
|
| 245 |
|
|
|a قياس أثر سلوكيات القيادة الأخلاقية على الإبداع في ظل توسط دور كل من نمط القيادة التبادلية والتمكين النفسي للمرؤوسين
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1424 - 1468
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة الأخلاقية على السلوك الإبداعي للعاملين، واختبار تأثير الدور الوسيط لنمط القيادة التبادلية والتمكين النفسي على هذه العلاقة طبقت الدراسة على عدد من الشركات الصناعية الخدمية بمنطقة الرياض بالمملكة العربية السعودية حيث بلغت عينة الدراسة (٣٨٥) مفردة من العاملين تم استجابة 78% منهم، (١٠٨) مفردة من المديرين استجاب منهم 89%، وتوصلت الدراسة إلى نتائج هامة ومنها:\n١- يوجد تأثير معنوي غير مباشر لسلوكيات القيادة الأخلاقية على الإبداع.\n٢- يتوسط كل من نمط القيادة التبادلية والتمكين النفسي العلاقة بين القيادة الأخلاقية والإبداع.\n٣- يوجد تأثر قوي ومباشر بين سلوكيات القيادة الأخلاقية ونمط القيادة التبادلية والتمكين النفسي.\n٤- يؤثر نمط القيادة التبادلية على الإبداع بشكل مباشر وغير مباشر من خلال توسطه العلاقة بين التمكين النفسي والإبداع.\nوفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها تم تقديم مجموعة من التوصيات سواء نظريا تطبيقيا عن سلوكيات القيادة الأخلاقية وعلاقاتها بكل من الإبداع في ظل تأثيرات نمط القيادة التبادلية والتمكين النفسي للمرؤوسين.\n
|
| 520 |
|
|
|f The study aimed to know the effect of ethical leadership on workers' creative behavior and test the effect of the mediating role of the reciprocal leadership style and psychological empowerment on this relationship. The study was applied to many service industry companies in Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia, where the study sample reached (385) employees, 78% of them responded, (108) managers, 89% of them responded. The study reached important results, including:\n1- There is a significant indirect effect of ethical leadership behaviors on creativity.\n2- Reciprocal leadership and psychological empowerment mediate the relationship between ethical leadership and creativity.\n3- There is a strong and direct influence between ethical leadership behaviors, reciprocal leadership style, and psychological empowerment.\n4- The reciprocal leadership style affects creativity directly and indirectly through mediating the relationship between psychological empowerment and creativity.\nIn light of the results reached, a set of recommendations were presented, both theoretically and practically, about the behaviors of moral leadership and its relations with each of creativity in the light of the effects of reciprocal leadership style and psychological empowerment of subordinates.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الأخلاقية
|a القيادة التبادلية
|a التمكين النفسي
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الأخلاقية
|a الإبداع
|a نمط القيادة التبادلية
|a التمكين النفسي
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 046
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 004
|m مج10, ع4
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 010
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-010-004-046.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_119541.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1112079
|d 1112079
|
