| المستخلص: |
هدف البحث إلى دراسة أثر التمكين النفسي للقادة على البراعة التنظيمية بالتطبيق على البنوك العراقية، حيث بلغ حجم العينة ٣٨٤ مفردة من العاملين بالبنوك العراقية الحكومية، حيث بلغت الاستمارات الصحيحة المسترة ٣١٤ بنسبة بلغت ۸۲%، وباستخدام مجموعة من الاختبارات الإحصائية في برنامج التحليل الإحصائي SPSS, 24 توصلت الدراسة إلى عدداً من النتائج منها: ١- يوجد أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية بين التمكين النفسي للقادة والبراعة التنظيمية بالمنظمات محل الدراسة". - " يوجد أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية بين المضمون والبراعة التنظيمية بالمنظمات محل الدراسة". - " يوجد أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية بين الجدارة والبراعة التنظيمية بالمنظمات محل الدراسة". - " يوجد أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية بين تقدير الذات والبراعة التنظيمية بالمنظمات محل الدراسة." - " يوجد أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية بين الأثر والبراعة التنظيمية بالمنظمات محل الدراسة". ٢- لا توجد اختلافات جوهرية بين العاملين لأبعاد التمكين النفسي والبراعة التنظيمية وفقاً (للنوع، العمر، المؤهل، الدرجة الوظيفية، لسنوات الخبرة). توصلت الدراسة إلى بعض التوصيات منها: ضرورة توضيح أهمية مقومات التمكين النفسي للعاملين من حيث المضمون والجدارة والأثر وتقدير الذات، ضرورة العمل على تحسين وتطبيق متطلبات دعم وتحقيق البراعة التنظيمية من الاستكشاف والاستغلال للقدرات والمواهب وتوظيفيها بالشكل المناسب لأهداف المنظمات.
The aim of this research is to study the effect of psychological empowerment of leaders on organizational dexterity by applying it at Iraqi banks, the sample size was 384 individuals working in Iraqi governmental banks, as the correct questionnaires reached 314 with a rate of 82%, and by using a set of statistical tests in the statistical analysis program SPSS,24 The study reached to some of results, including: 1. There is a statistically significant positive effect between the psychological empowerment of leaders and organizational prowess in the organizations under study. - "There is a statistically significant positive effect between meaning and organizational dexterity In the organizations." - "There is a statistically significant positive effect between competences and organizational dexterity in the organizations." - "There is a statistically significant positive effect between self-efficacy and organizational dexterity in the organizations under study." - "There is a statistically significant positive effect between impact and organizational dexterity in the organizations." 2. There are no significant differences between the workers for the dimensions of psychological empowerment and organizational dexterity according to (gender, age, qualification, job grade, and years of experience. The study reached some recommendations, including: The need to clarify the importance of the elements of psychological empowerment of workers in terms of meaning, competences, impact and self-efficacy. The need to work on improving and applying the requirements of supporting and achieving organizational ingenuity by exploring and exploiting capabilities and talents and employing them in an appropriate manner for the goals of organizations.
|
