| LEADER |
05438nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1853639 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2020.143612
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 523748
|a علي، هشام فوزي عباس
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Critical Factors in Strategic Planning and Their Impact on The Organization Performance by Application to Egyptian Commercial Banks Listed on The Egyptian Stock Exchange
|
| 245 |
|
|
|a العوامل الحرجة في التخطيط الاستراتيجي وأثرها على أداء المنظمة بالتطبيق على البنوك التجارية المصرية المسجلة في البورصة المصرية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 117 - 166
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى بيان أثر العوامل الحرجة للتخطيط الاستراتيجي على أداء البنوك التجارية الخاصة المصرية والمسجلة بالبورصة المصرية ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة وذلك لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة، وفي ضوء ذلك جرى جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss تكونت عينة الدراسة التي أجريت على 24 بنك تجارى خاص (عينة حصرية) من (٥٢٥) فردا. \nوتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان أهمها: \n١ - أن مستوى أهمية وضوح الاتجاه الاستراتيجي في البنوك التجارية الخاصة كان مرتفعا. \n٢- أن مستوى أهمية دعم القيادة العليا في البنوك التجارية الخاصة كان مرتفعا. \n٣- وأن مستوى أهمية المرونة الاستراتيجية في البنوك التجارية الخاصة كان مرتفعا. \n٤- كما كان مستوى أهمية التكنولوجيا في البنوك التجارية الخاصة مرتفعا. \n5- وأظهرت النتائج أن مستوى أداء البنوك التجارية الخاصة كان مرتفعا. \nكما بينت النتائج وجود أثر ذي دلالة معنوية لعوامل النجاح الحرجة للتخطيط الاستراتيجي مجتمعة ومنفردة على أداء البنوك التجارية الخاصة عند مستوى دلالة (0.05) \nوقد أوصت الدراسة بما يلي: \n١- إجراء المزيد من الدراسات فيما يتعلق بعوامل النجاح الحرجة للتخطيط الاستراتيجي وعلاقتها بأداء المنظمة في قطاعات أخرى. \n٢- إجراء دراسة تتعلق بأثر التخطيط الاستراتيجي على كفاءة وفاعلية الشركات في قطاعات إنتاجية أخرى. \n
|
| 520 |
|
|
|f The study aimed to demonstrate the impact of critical factors of strategic planning on the performance of Egyptian private commercial banks registered in the Egyptian Stock Exchange. In order to achieve the objectives of the study, the researcher designed a questionnaire to collect primary information from the study sample. In light of this, data were collected, analyzed, and hypotheses tested using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS). The study sample, which was conducted on 24 private commercial banks (an exclusive sample), consisted of (525) individuals. \nThe study reached some results, the most important of which were: \n1- The level of importance of clarity of strategic trends in private commercial banks was high. \n2- The level of importance of supporting the top leadership in private commercial banks was high. \n3- The level of importance of strategic flexibility in private commercial banks was high. \n4- The level of technology importance in private commercial banks was also high. \n5- The results showed that the performance level of the private commercial banks was high. \nThe results also showed a significant effect of critical success factors of strategic planning, collectively and separately, on the performance of private commercial banks at a significant level of (0.05). \nThe study recommended the following: \n1- Conducting further studies regarding the critical success factors of strategic planning and their relationship to the organization's performance in other sectors. \n2- Conducting a study related to the impact of strategic planning on the efficiency and effectiveness of companies in other productive sectors. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الإستراتيجية
|a التخطيط الإستراتيجي
|a البنوك التجارية المصرية
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 015
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 004
|m مج11, ع4
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 011
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-011-004-015.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_143612.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1112174
|d 1112174
|
