أثر التخطيط الإستراتيجي على أداء العاملين بالبنوك التجارية : بالتطبيق على بنك النيل فرع نيالا (الفترة 2010 - 2015م)
| المؤلف الرئيسي: | إسحاق، محمد آدم محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | أبو حجل، محمد مصطفى محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 134 |
| رقم MD: | 844869 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الإدارية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
138
| المستخلص: |
تزايدت أهمية التخطيط الاستراتيجي كوسيلة فعالة في تطوير أداء البنوك التجارية في الآونة الأخيرة نظرا للمتغيرات والتحديات الكبيرة التي تواجه هذا القطاع الحيوي الآن، لذلك أصبحت الحاجة ماسة إلى التخطيط الاستراتيجي في هذا القطاع الاقتصادي المهم لاسيما أن القطاع المصرفي عبارة عن أنظمة مفتوحة تتفاعل مع البيئة فتؤثر فيها وتتأثر بها في تحقيق أهدافها الاجتماعية والاقتصادية، وانطلاقا من هذا فقد هدف البحث إلى إبراز أهمية التخطيط الاستراتيجي وتبيان دوره في أداء العاملين بالبنوك التجارية وتحسين كفاءتها وزيادة فعاليتها في عملية التنمية والنهضة. يعتبر التخطيط الاستراتيجي مرحلة مهمة وأساسية من مراحل العملية الإدارية، كونه يمثل أسلوبا في التفكير والمفاضلة بين أساليب وطرق العمل، لاختيار أفضل البدائل ملائمة مع الإمكانات المتاحة من ناحية، وطبيعة الأهداف المراد تحقيقها من ناحية أخرى. احتوى البحث على أربعة فروض لإثباتها في البحث وعلاقتها بواقع التخطيط الاستراتيجي في بنك النيل فرع نيالا، ثم استخدم المنهج الوصفي التحليل لإثبات الفروض، وقام الباحث بالتحليل الإحصائي باستخدام برنامج spss في تحليل البيانات واستخدام Excel في رسم الأشكال والرسومات البيانية وقد أستخدم البحث أساليب إحصائية متنوعة ومن أهمها الجداول التكرارية والرسوم البياني والوسيط ومستوى المعنوية ومربع كاي تربيع وقد كان عدد أفراد العينة (54) عامل من العاملين بالقطاع المصرفي التجاري بمدينة نيالا. وتوصل الباحث إلى وجود تخطيط استراتيجي على مستوى بنك النيل فرع نيالا، وتوجد رقابة وتعاون مشترك من أجل تنفيذ الخطة الاستراتيجية ومدى مرونة البنك في التخطيط الاستراتيجي والاستجابة للمتغيرات الداخلية والخارجية. ومن هنا تأتي هذه الرسالة للتعرف على واقع التخطيط الاستراتيجي في بنك النيل، وإلقاء الضوء على أبرز الحلول التي من الممكن أن تسهم في تحديد الآثار الإيجابية والتخفيف عن الآثار السلبية لذلك الواقع. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء العاملين بالتطبيق على بنك تنمية الصادرات فرع نيالا 2008 - 2014 م
بواسطة: جار الله، بثينة عبدالله خميس منشور: (2015) -
أبعاد التخطيط الاستراتيجي وأثرها في إدارة الأزمات: دراسة على بنك الخرطوم فرع الجنينة بولاية غرب دارفور - السودان
بواسطة: بلال، محمد خميس إسحق منشور: (2023) -
أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء إدارة الاستثمار في البنوك التجارية السودانية
بواسطة: بابكر، يوسف فضل المولى فضل السيد منشور: (2009) -
الآثر الاستراتيجي للتنظيم الإداري على أداء العاملين بالمؤسسات الصناعية : دراسة تطبيقية على مصانع الاسمنت الاردنية في الفترة 2010 - 2015م
بواسطة: الجميلي، زينة عبدالكريم متعب منشور: (2015) -
أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء العاملين : دراسة تطبيقية على هيئة أوقاف ولاية الخرطوم الفترة من 2006 - 2013م
بواسطة: آدم، رابعة الزمزمي محمد منشور: (2014)
