ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > توسيط الصمت التنظيمي في العلاق...>الوصف

توسيط الصمت التنظيمي في العلاقة بين إدراك التسييس التنظيمي والإحتراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين في مديريات الخدمات بمحافظة الدقهلية

العنوان بلغة أخرى: Mediating Organizational Silence in the Relationship between Perceived Organizational Politics and Job Burnout: An Empirical Study on Service Districts Employees in Dakahleya Governorate
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المنسي، محمود عبدالعزيز (مؤلف)
المجلد/العدد: مج58, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يناير
الصفحات: 253 - 295
DOI: 10.21608/ACJ.2021.146596
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1112440
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الخدمية | الموارد البشرية | الصمت التنظيمي | التسييس التنظيمي | الإحتراق الوظيفي | مديريات الخدمات العامة | محافظة الدقهلية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدراك التسييس التنظيمي | الصمت التنظيمي | الإحتراق الوظيفي | مديريات الخدمات العامة | Perceived Organizational Politics | Job Burnout | Service Districts | Organizational Silence
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الحالي دراسة العلاقة المباشرة بين إدراك التسييس التنظيمي والاحتراق الوظيفي للعاملين في مديريات الخدمات العامة بمحافظة الدقهلية، وغير المباشرة من خلال سلوكيات الصمت التنظيمي بوصفها وسيطا تداخليا، وأجري البحث على عينة قوامها (356) مفردات، وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء تم توزيعها على مفردات العينة، وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة (312) قائمة بمعدل استجابة (87.6%). ومن خلال استخدام أسلوب المربعات الصغرى الجزئية PLS البحث إلى وجود علاقة معنوية إيجابية بين إدراك التسييس التنظيمي وسلوكيات الصمت التنظيمي، وكذلك تم التوصل إلى معنوية العلاقة المباشرة بين إدراك التسييس التنظيمي والاحتراق الوظيفي، إضافة إلى أن سلوكيات الصمت التنظيمي تتوسط العلاقة بين إدراك التسييس التنظيمي والاحتراق الوظيفي للعاملين بالمديريات موضع التطبيق.

The study aimed to examine the direct relationship between the perceived organizational politics and job burnout among service districts employees in dakahleya governorate, and the indirect role of organizational silence as a mediator variable. Primary data was collected based on a questionnaire collected from a sample consisting of 356 Employees, among them was 312 valid surveys with a response rate of 87.6%. Partial least square (PLS) was used to validate and test the measurement and structural models. The findings revealed a significant positive impact for the perceived organizational politics on job burnout among employees and their organizational silence behaviors. The result also showed that organizational silence mediated the relationship between the perceived organizational politics and job burnout among service districts employees in dakahleya governorate.
ISSN: 2682-4183

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.