| LEADER |
04914nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1853963 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2020.138548
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a خميس، محمد عبدالمنعم
|g Khamis, Mohamed Abdalmoniem
|e مؤلف
|9 598549
|
| 245 |
|
|
|a الكفاءات القيادية الداعمة لنجاح التحولات الاستراتيجية في الشركات العالمية
|
| 246 |
|
|
|a Leadership Competencies Supporting Strategic Transformation Success in Global Companies
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2020
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 371 - 395
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تتناول هذه الورقة أحد أهم الأصول غير الملموسة التي تساهم في نجاح وفاعلية المنظمات بشكل عام، ومنظمات الأعمال على وجه الخصوص، وهي الكفاءات أو الجدارات Competencies القيادية التي تمتلكها القيادات العليا. وتقوم الورقة بتحليل وفحص الكفاءات القيادية التي لعبت دورا فارقا في نجاح التحول الاستراتيجي، حيث تمثل هدف الورقة في استخلاص الكفاءات والجدارات القيادية المشتركة التي تتوافر في الرؤساء التنفيذيين الذي استطاعوا إحداث نتائج وتحولات فارقة في الشركات العالمية. وقد اعتمدت الورقة على المنهج الاستطلاعي الكيفي في تحليل المعلومات المتاحة عن عينة مختارة من 10 شركات عالمية كبري نجحت في إحداث تحولات استراتيجية بها. وقد تم تجميع المعلومات من خلال الحالات المنشورة عن هذه الشركات في قواعد بيانات الحالات العملية، فضلاً عن بعض المصادر الإضافية. واستند منهج الدراسة على استخدام أسلوب تحليل الموضوعات، Thematic Analysis الذي يعتمد على فحص المعلومات المتوافرة، واستخلاص الكفاءات والجدارات الخاصة بالرؤساء التنفيذيين للشركات المختارة. وتمثلت أهم نتائج الدراسة في التوصل إلى خمس (5) جدارات وكفاءات عامة تتوافر في الرؤساء التنفيذيين الذين يحققون تحولات ناجحة في شركاتهم وهي: التوجه بالإنجاز، القدرة على تنمية الآخرين، القدرة على تكوين وإدارة فرق عمل فعالة، القدرات الذهنية التحليلية، الثقة بالنفس. وقامت الدراسة بمناقشة هذه الكفاءات، ومقارنتها مع الأدبيات البحثية، واستخلاص الدلالات النظرية والتطبيقية لها.
|
| 520 |
|
|
|b The current paper focuses on the leadership competencies of CEOs which represent one of the most critical intangible assets that contribute to the success of organizations in general and of business organi¬zations in specific. The paper examines and analyzes the competencies of CEOs that played a great role in the effectiveness and success of strategic transformation occurred in organizations led by those CEOs. The objective of this paper is to extract the most critical competencies among successful CEOs. The paper used exploratory qualitative design to analyze 10 published cases of worldwide business organizations that succeed in their strategic transformation initiatives. Data were analyzed using thematic analysis. The paper concluded that there are five (5) competencies owned by CEOs that contributed to the success of strategic transformations in selected business organizations, which are: achievement orientation, developing others, effective team management, analytical thinking and self-confidence. Finally, the paper discusses the theo¬retical and practical implications of the derived leadership competencies.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a الكفاءات القيادية
|a التحول الإستراتيجي
|a منظمات الأعمال
|
| 692 |
|
|
|a الكفاءات القيادية
|a التحول الإستراتيجي
|a الشركات العالمية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 020
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 004
|m مج40, ع4
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 040
|x 1110-5453
|
| 700 |
|
|
|9 256767
|a عاشور، أحمد صقر
|g Ashour, Ahmed Sakr
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0345-040-004-020.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_138548.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1112475
|d 1112475
|
