ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة الذكاء التنافسي كآلية استراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بالجامعات المصرية ومواجهة تحديات فيروس كورونا (Covid 19)

العنوان بلغة أخرى: Managing Competitive Intelligence as a Strategic Mechanism to Achieve Sustainable Competitive Advantage in Egyptian Universities and Face Challenges Coronavirus (Covid 19)
المصدر: المجلة التربوية
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: علوان، سهام أحمد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ج83
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 1061 - 1156
DOI: 10.12816/EDUSOHAG.2021.143610
ISSN: 1687-2649
رقم MD: 1113623
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذكاء التنافسي | إدارة الذكاء التنافسي | الاستراتيجية | الميزة التنافسية المستدامة | تحديات | فيروس كورونا | Competitive Intelligence | Sustainable Competitive Advantage | Management Information Systems
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

353

حفظ في:
المستخلص: في ظل الأحداث الحالية من تداعيات فيروس كورونا المستجد، أصبح الاقتصاد العالمي يشهد تباطؤا في النمو، وما بين تغيرات سياسية واقتصادية عالمية ومحلية، وما بين كوارث طبيعية وغيرها، مما يتطلب من المؤسسات الجامعية تقييم وتغيير أساليبها الإدارية وخططها بصفة مستمرة من أجل اكتساب الميرة التنافسية المستدامة. والجامعات الآن في أوقات عصيبة تختبر خلالها قوة الإدارة والتخطيط للمستقبل في التعامل مع التحديات والمستجدات، مما وجب عليهم مراقبة البيئة الداخلية والخارجية، وجمع المعلومات، واتخاذ القرارات المناسبة والفورية لتحسين أدائهم مقارنة بالمنافسين الآخرين. ولكون الذكاء التنافسي أداة استراتيجية تتيح للمنظمات التعامل مع المعلومات بطريقة منهجية علمية وعملية تمر بخطوات ومراحل يتم من خلالها إنتاج معلومات ذكائية تسهم في صنع قرارات سليمة وكثر استنارة بالوضع الحالي والمستقبلي. ولهذا تسعى الدراسة إلى كيفية الاستفادة من إدارة الذكاء التنافسي لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للجامعات المصرية، باعتبارها آلية لمواجهة مختلف التحديات، وذلك من خلال جمع وتحليل المعلومات والبيانات التربوية المتعلقة بالذكاء التنافسي وإدارته وعملياته وكذلك تناول الميزة التنافسية المستدامة بأبعادها بالجامعة. ولتحقيق هذا الهدف اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي. وفي النهاية توصلت الدراسة لتصور لإنشاء وحدة لإدارة عمليات الذكاء التنافسي بالجامعة، مع تقديم مجموعة من الإجراءات المقترحة لنجاح تنفيذ هذه الوحدة في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للجامعة في مواجهة مختلف الأزمات والتحديات.

In light of the current events of the repercussions of the new Corona virus, the global economy has witnessed a slowdown in growth, and between global and local political and economic changes, and between natural and other disasters, which requires university institutions to continuously evaluate and change their administrative methods and plans in order to gain competitive advantage. Sustainable. The universities are now in difficult times during which they are testing the strength of management and planning for the future in dealing with challenges and developments, which necessitated them to monitor the internal and external environment, collect information, and take appropriate and immediate decisions to improve their performance compared to other competitors. And because competitive intelligence is a strategic tool that allows organizations to deal with information in a scientific and practical that contributes to making sound decisions and more informed by the current and future situation. Therefore, the study seeks how to benefit from Competitive Intelligence Management to achieve a sustainable competitive advantage for Egyptian universities, as a mechanism for facing various challenges, To achieve this goal, the study relied on the descriptive approach. In the end, the study reached a vision for establishing a unit for managing competitive intelligence operations at the university.

ISSN: 1687-2649