ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إعادة بناء الميزة التنافسية بع...>الوصف

إعادة بناء الميزة التنافسية بعد انتشار Covid - 19 مدخل إدارة التكلفة

العنوان بلغة أخرى: Rebuilding the Competitive Advantage after the Spread of Covid -19 the Approche of Cost Management
المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمد، شريف ناجي عبدالجيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohammed, Sherif Nagy Abdelgaid
مؤلفين آخرين: عامر، علاء حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مايو
الصفحات: 317 - 360
DOI: 10.21608/caf.2022.251741
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 1313067
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منشآت الأعمال | الميزة التنافسية | فيروس كورونا "كوفيد-19" | المعلومات المحاسبية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة بناء الميزة التنافسية | أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية | انتشار CO VID-19 | Rebuilding Competitive Advantage | Strategic Cost Management Tools | Spread of CO VID-19
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: يقدم هذا البحث إطارا مقترحا لإعادة بناء الميزة التنافسية للمنشآت بعد الآثار السلبية لانتشار COVID-19 على مستوى العالم، كما يقدم البحث خطوات عملية لتطبيق وتنفيذ هذا الإطار في المنشآت بآلية تسمح بتحقيق أفضل النتائج في إطار تحقيق الأهداف الاستراتيجية، ولقد اعتمد هذا البحث على أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية لتحقيق الريادة التكاليفية، كاستراتيجية تنافسية تهدف لإعادة بناء الميزة التنافسية للمنشأة، وتم تطوير هذا الإطار ليتكون من خمسة مراحل مختلفة تمثل كل مرحلة خطوة ضرورية ولازمة للمرحلة التالية، تم تطبيق مراحل هذا الإطار عمليا من خلال دراسة الحالة وتم جمع البيانات من التقارير المالية المنشورة. ولقد توصل البحث إلى أن تطبيق الإطار المقترح يؤدي لتحقيق المنشأة لوفورات في التكاليف ومن ثم تعزيز الميزة التنافسية، كما تشير نتائج البحث إلى النجاح في إدارة الأزمة وسرعة التأقلم معها وبالتالي امتصاص أثر الصدمة، من خلال تفعيل أدوات إدارة التكلفة الحديثة لإعادة بناء الميزة التنافسية.

This research presents a proposed framework for rebuilding the competitive advantage of firms after the negative effects of the spread of COVID-19 worldwide. The research also presents practical steps to apply and implement this framework in firms with a mechanism that allows achieving the best results within the framework of achieving strategic goals, and this research relied on strategic cost management tools to achieve cost leadership, as a competitive strategy aimed at rebuilding the competitive advantage of the firm, and this framework was developed to consist of five different stages, each stage representing a necessary and important step for the next stage, the stages of this framework were practically applied through a case study and data were collected from published financial reports. The research concluded that the application of the proposed framework leads to the establishment achieving cost savings and thus enhancing the competitive advantage, and the results of the research indicate success in managing the crisis and quickly adapting to it and thus absorbing the impact of the shock, by activating modem cost management tools to rebuild competitive advantage.
ISSN: 1110-4716

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.