العنوان المترجم: |
The Social Return of The Digital Transformation Program in The National Planning Agencies |
---|---|
المصدر: | مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات والبحوث الاجتماعية |
الناشر: | جامعة الفيوم - كلية الخدمة الاجتماعية |
المؤلف الرئيسي: | محمد، هبة الله عادل عبدالرحيم (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع22 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الصفحات: | 117 - 158 |
DOI: |
10.21608/JFSS.2021.137774 |
ISSN: |
2682-2660 |
رقم MD: | 1117797 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
أولاً: تحديد مشكلة الدراسة: ما العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية؟ ثانياً: أهمية الدراسة: -1مواكبة للتوجه العالمي والمحلي نحو التحول الرقمي وتأثيره على جميع القطاعات. -2يعد قياس العائد خطوة هامة في سبيل الحكم على فعالية وجودة البرامج، واهتمام الدولة بقياس عوائد البرامج والمشروعات. ثالثاً: أهداف الدراسة. (1) قياس العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية (2) تحديد الصعوبات التي تواجه تحقيق العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة القومية (3) تحديد مقترحات تفعيل العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية. (4) التوصل إلى آليات مقترحة لتفعيل العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية. رابعا: فروض الدراسة. - الفرض الأول: أن يكون مستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية مرتفعا. - الفرض الثاني: توجد فروق جوهرية دالة إحصائيا بين استجابات المسئولين وفقاً للنوع فيما يتعلق بتحديدهم لمستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية. - الفرض الثالث: توجد فروق جوهرية دالة إحصائياً بين استجابات المسئولين وفقاً للإدارة التابع لها فيما يتعلق بتحديدهم لمستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية. - خامساً: مفاهيم الدراسة: 1-مفهوم العائد الاجتماعي 2-مفهوم التحول الرقمي. 3-مفهوم الأجهزة التخطيطية القومية. سادساً: الإجراءات المنهجية للدراسة. (1) نوع الدراسة: تقويمية (2) المنهج المستخدم: المسح الاجتماعي الشامل (3) مجالات الدراسة: 1-المجال البشري: المسئولين وعددهم 85 مفردة. 2-المجال المكاني: وزارة التضامن الاجتماعي. 3-المجال الزمني: بدأت 1/ 10/ 2020م إلى 3/ 11/ 2020م. (3) أدوات الدراسة: استثمارة استبيان للمسئولين. سابعا: نتائج الدراسة. 1-قبول الفرض الأول للدراسة والذي مؤداه "من المتوقع أن يكون مستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية مرتفعا". 2-قبول الفرض الثاني للدراسة جزئيا والذي مؤداه "توجد فروق جوهرية دالة إحصائيا بين استجابات المسئولين وفقا للنوع فيما يتعلق بتحديدهم لمستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية". 3-قبول الفرض الثالث للدراسة جزئيا والذي مؤداه "توجد فروق جوهرية دالة إحصائيا بين استجابات المسئولين وفقا للإدارة التابع لها فيما يتعلق بتحديدهم لمستوى العائد الاجتماعي لبرنامج التحول الرقمي بالأجهزة التخطيطية القومية". Defining the study problem: What is the social return of the digital transformation program in the national planning agencies? The importance of the study: 1- Keeping pace with the global and local trend towards digital transformation and its impact on all sectors. 2-Measuring returns is an important step in judging the effectiveness and quality of programs, and the state's interest in measuring program and project returns. The objectives of the study. (1) Measure the social return of the digital transformation program devices planning Dialect (2) identify the difficulties facing the social return program for digital transformation devices planning Dialect. (3) Identifying proposals for activating the social return program of digital switching devices planning nationalism. (4) Reaching out to proposed mechanisms to activate the social return of the digital transformation program in the national planning bodies. The study hypotheses. 1- The level of social return for the digital transformation program in the national planning bodies is high. 2- "There are statistically significant differences between the responses of officials according to gender with regard to their determination of the programme's level of social return. 3- There are statistically significant differences between the officials' responses according to its department regarding their determination of the level of return. Study concepts: 1. The concept of social return 2. The concept of digital transformation. The concept of national planning devices The methodological procedures for the study. (1) Type of study: Evaluative (2) Method used: Comprehensive social survey (3) Fields of study: 1.The human field: Officials at the Ministry of Social Solidarity. 2. Spatial domain: Ministry of Social Solidarity. 3. Time domain: From 1/10/2020 to 11/3/2020 (4) Study tools: a questionnaire form for officials The results of the study. 1. Acceptance of the first hypothesis of the study. 2. Partially accepting the second hypothesis of the study. 3. Partially accepting the third hypothesis of the study. |
---|---|
ISSN: |
2682-2660 |