| LEADER |
05991nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1526738 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a الغزو، محمد أحمد رشيد
|g Al-Ghazo, Mohammad
|e مؤلف
|9 601279
|
| 245 |
|
|
|a الشراكة بين الجامعات الحكومية والقطاع الصناعي الأردني
|
| 246 |
|
|
|a Public Universities-Industry partnership in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a إربد
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 189
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 1399
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى الشراكة الفعلية بين الجامعات الحكومية والقطاع الصناعي الأردني والمعوقات التي تواجهها، بالإضافة إلى التعرف على صور الشراكة بين الجامعات الحكومية ومنظمات القطاع الصناعي، وأهم العوامل المؤثرة في مستوى الشراكة. وتسليط الضوء على أهم المشاريع/ البرامج الرائدة في هذا المجال، وتقديم مقترحات تسهم في رفع مستوى الشراكة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع التصميم الاستكشافي المتتابع (أحد تصاميم المنهجية المختلطة). وعليه أجريت الدراسة على مرحلتين: المرحلة الأولى شملت إجراء دراسة استكشافية نوعية تضمنت إجراء (9) مقابلات معمقة مع الخبراء من أصحاب العلاقة للتعرف على واقع الشركات ومعوقاتها في الأردن، وفي المرحلة الثانية تم اختبار مجموعة من العوامل إحصائيا بتحليل البيانات التي جمعت باستخدام الاستبانة، والتي طورت بناء على نتائج المرحلة الأولى إذ تكونت عينة الدراسة في مرحلتها الثانية من الأكاديميين الإداريين في الكليات التطبيقية في الجامعات الحكومية الأردنية والبالغ عددهم (50) أكاديميا، ومن (58) من المدراء التنفيذيين في الشركات الصناعية المدرجة أسهمها في بورصة عمان. وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى الشراكة كان منخفضا بتقدير الصناعيين ومتوسطا بتقدير الأكاديميين، وأن معظم صور الشراكة تندرج في ضمن المستويات المتوسطة والمنخفضة من الشراكة، وكانت أكثر صور الشراكة من وجهة نظر الأكاديميين والصناعيين تتمثل في (التدريب والمشاركة في المؤتمرات وورش العمل المشتركة)، وأقلها (تطوير الأفكار الريادية للأكاديميين، ومشاركة الصناعيين في تصميم الخطط والمناهج الجامعية). ومن خلال الدراسات السابقة والمقابلات مع الخبراء، أظهرت الدراسة وجود مجموعة من العوامل التي تؤثر في مستوى الشراكة منها: مستوى الاهتمام والثقة، وقنوات الاتصال، الهيكل التنظيمي، خصائص الشركات، نظام الحوافز، مستوى التعارض، والتجارب السابقة. عند دراسة هذه العوامل من وجهة نظر الأكاديميين والصناعيين؛ توصلت الدراسة إلى أن تدني حجم الإنفاق على البحث العلمي، والبيروقراطية والمركزية العالية التي تتصف بها الهياكل التنظيمية في الجامعات والشركات على حد سواء، والاختلاف الثقافي، وتضارب الأهداف بين الجامعة والصناعة، جميعها عوامل تؤثر بشكل سلبي على مستوى الشراكة. كما توصلت إلى وجود علاقة دالة إحصائيا بين حجم الإنفاق على البحث والتطوير ووجود قسم للبحث والتطوير في الشركات ومستوى شراكتها مع الجامعات الحكومية. ووجود علاقة دالة إحصائيا لوجود حاضنة بحثية في الجامعات على مستوى شراكتها مع الشركات الصناعية. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على إحداث تغيير في الهيكل التنظيمي للجامعات للحد من الإجراءات الروتينية والبيروقراطية، والعمل على إنشاء منصة إلكترونية تهدف إلى تشبيك مؤسسات التعليم العالي والشركات الصناعية معا.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع الصناعي
|a القطاع التعليمي
|a الجامعات الحكومية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الخطيب، صالح فهد صالح
|g Alkhatib, Saleh Fahad
|e مشرف
|9 102651
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1399-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1119195
|d 1119195
|
