ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيم الاجتماعية وأثرها على الصراع التنظيمي: دراسة ميدانية على موظفي شركة البوتاس العربية

العنوان بلغة أخرى: Social Values and their Impact on Organizational Conflict: A Field Study on the Employees of Arab Potash Company
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للبحوث الإنسانية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الفراية، جميل سالم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شتيوي، موسى مفضي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج29, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يناير
الصفحات: 417 - 422
DOI: 10.33976/IUGJHR.29.1/2021/18
ISSN: 2410-3160
رقم MD: 1119309
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أثر القيم الاجتماعية | الصراع التنظيمي | شركة البوتاس العربية | Impact of Social Values | Organizational Conflict | Arab Potash Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

91

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على بعض القيم الاجتماعية (التعاون والمسؤولية الفردية والولاء) وأثرها على الصراع التنظيمي لدى العاملين في شركة البوتاس العربية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم لجمع بياناتها استبانة شملت على جميع البيانات المطلوبة، وتم اختيار (190) مفردة كعينة لتمثل في ميزاتها وخصائصها مجتمع الدراسة الكلي باستخدام العينة العشوائية الطبقية خلال العام 2019، وتم استخدام أساليب الإحصاء الوصفي للإجابة على أسئلة الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: أنه وبالرغم من ارتفاع مستوى القيم الاجتماعية السائد لدى العاملين في الشركة إلا أن الصراع التنظيمي موجود داخل الشركة وبدرجة متوسطة، وأن القيم الاجتماعية (الولاء والتعاون والمسؤولية الفردية) تمارس تأثيرا معنويا في الصراع التنظيمي في شركة البوتاس العربية، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية لقيم الولاء على الصراع التنظيمي لدى العاملين في الشركة. وأوصت الدراسة بضرورة إدراك وتعزيز القيم الاجتماعية من قبل متخذي القرار في شركة البوتاس العربية، وعقد دورات تدريبية للموظفين حول مفهوم وأسباب الصراع التنظيمي.

This study aims to identify the social values and their impact on organizational conflict among employees of Arab Potash Company; this study adopted the descriptive analytical approach, where a questionnaire has been developed as a tool for data collection, which contained all the data required. The study population consisted of (1740) single items of all employees in Arab Potash Company, where a (190) single-item there from has been chosen as a study sample by using Stratified Random Sample, and descriptive statistics methods have been adopted to respond to the questions raised by this study. The study findings have concluded that despite the high level of the social values prevailing among the company’s employees, the organizational conflict is existed and showed a moderate degree, as the social values (loyalty, cooperation and individual responsibility) exert a moral impact on the organizational conflict in Arab Potash Company, where it is found to be a statistically significant of loyalty values on the organizational conflict among the company’s employees This study has recommended that there is a need for recognizing and promoting social values by the decision makers in Arab Potash Company and holding training courses for the employees on the concept and reasons for the organizational conflict.

ISSN: 2410-3160

عناصر مشابهة