| LEADER |
04231nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1861836 |
| 024 |
|
|
|3 10.33948/1643-000-011-006
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 601421
|a Abdullah, Alkhaliel Adeeb
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a An Insight into the Effect of Heritage Identity:
|b Self-Efficacy and Firm Performance on Tourism Entrepreneurship
|
| 246 |
|
|
|a نظرة ثاقبة لتأثير الهوية التراثية والكفاءة الذاتية وأداء الشركات على ريادة الأعمال السياحية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك سعود - الجمعية السعودية للدراسات الأثرية
|c 2020
|g ديسمبر
|m 1442
|
| 300 |
|
|
|a 134 - 149
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a السلوك الريادي في الأعمال هو مفتاح نجاح الأداء المالي للمنشآت السياحية. وقد تمت ملاحظة أهمية ريادة الأعمال وأنها جانب مهم للإبداع والابتكار الذي يؤدي إلى وجود الشركات وفاعلية أدائها واستمرارها، خاصة في مجال التراث وبناء الهوية. تهدف الدراسة الحالية إلى دراسة المتغيرات والعوامل مثل هوية المكان التراثي، خاصة الكفاءة الذاتية وأداء المؤسسات وتأثيراتها على ريادة الأعمال السياحية. تعتمد هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لتشتمل على الدراسة النظرية والدراسة الميدانية، التي تشير إلى علاقة فعالة بين إجراءات التخطيط التي يفترضها وينفذها رائد الأعمال (صاحب المشروع) وكفاءته الذاتية وبين فاعلية ونجاح المشروع. أعد الاستبيان لجمع البيانات من المشتركين في الدراسة، تحتوي البيانات على استجابات 291 مشاركا من قطاع السياحة والضيافة. شاملة العوامل المشار إليها في هذه الدراسة بـ 3، 2. 1 ممثلة لـ "تحديد الهوية" كعامل 1، الكفاءة الذاتية لريادة الأعمال كعامل 2، أداء الشركة كعامل 3. حيث يتراوح تحميل العامل من 0.452 إلى 0.867 وجميعها تفسر 72.43% من إجمالي تباين البيانات.
|
| 520 |
|
|
|b Entrepreneurial behavior is a key to the financial performance of tourism firms. Entrepreneurial alignment is observed as an acute aspect for innovation that leads to company existence and performance, especially in the field of heritage and building the identity. The paper aims at studying the variables such place identity especially which related to heritage, self- efficacy and firm performance and its effects on tourism entrepreneurship. This paper depends on the descriptive and analytical approach depending on theoretical study and field study, which mention to an affective relation founded between many of planning actions assumed by the entrepreneur and their entrepreneurial self-efficacy. The data contains 291 participants from the tourism and hospitality sector The data were collected from a structured closed- ended survey. The extracted factors named ‘Place Identity’ as factor 1, Entrepreneurial Self Efficacy as factor 2, Firm Performance as factor 3 Factor loading ranges from 0.452 to 0.867 and altogether they explain 72.43% of the total data variance.
|
| 653 |
|
|
|a ريادة الأعمال
|a الهوية التراثية
|a الأعمال السياحية
|a الكفاءات الذاتية
|a السلوكيات الريادية
|
| 692 |
|
|
|b Entrepreneurship
|b Self-Efficacy
|b Place Identity
|b Firm Performance
|b Heritage
|b Entrepreneurs
|b Tourism
|
| 773 |
|
|
|4 علم الآثار
|6 Archaeology
|c 006
|f Drasat fī iʼlm al-aṯar wa al-turaṯ
|l 011
|m ع11
|o 1643
|s مجلة دراسات في علم الآثار والتراث
|t Journal of Studies in Archeology and Heritage
|v 000
|x 1319-0032
|
| 856 |
|
|
|u 1643-000-011-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1119549
|d 1119549
|
