ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في الأداء التنظيمي: تطوير إطار مفاهيمي

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Human Resources Manage Ment in Organizational Performance: Developing A Conceptual Framework
المصدر: مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القدس المفتوحة
المؤلف الرئيسي: الخوالدة، غدير أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ع14
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 56 - 68
DOI: 10.33977/1760-005-014-005
ISSN: 2313-7592
رقم MD: 1119997
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | أداء الإبتكار | الاداء التنظيمي | الاداء البيئي | Human Resourse Management | Organizational Performance | Environment Performance | Innovation
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات تحميل هذه المادة منذ 01/01/2015


75

حفظ في:
المستخلص: الهدف الأساسي من هذه الدراسة هو تقديم مراجعة للأدبيات حول النظريات والدراسات التجريبية لمعرفة العلاقة بين إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، والأداء المنظمي في الشركات الصناعية، واستنباط إطار لمزيد من البحث. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. مسترشدة بالمنظورات النظرية والدراسات التجريبية، تضع هذه الدراسة إطارا بحثيا لتوجيه المزيد من البحث في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في الأداء التنظيمي، وخلصت الدراسة إلى أن استراتيجية إدارة الموارد البشرية لها دور رئيس في الأداء التنظيمي في الشركات الصناعية من خلال أداء الابتكار والأداء البيئي كمتغيرات وسيطة. توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات والمقترحات أهمها: الاهتمام أكثر بالموارد البشرية في الشركات الصناعية كمصدر لتحقيق الميزة التنافسية، وإجراء دراسة ميدانية للتحقق من صحة مقترحات الدراسة الحالية واختبار صلاحية النموذج.

The primary objective of this paper is to present a review of literature on theories and empirical studies on the relationship between strategic human resource management and organizational performance in industrial firms, and derive a framework for further research. The study uses the analytical descriptive approach. According to theoretical perspectives and empirical studies, this paper develops a research framework to guide further research on strategic human resource management and its role in organizational performance. The study concluded that the human resources management strategy has a major role in organizational performance in industrial companies through the performance of innovation and environmental performance as intermediate variables. The study reached many recommendations and proposals, the most important of which are: The need for paying more attention to human resources in industrial companies for achieving competitive advantage, and conducting a field study to verify the current study proposals and the model validity.

ISSN: 2313-7592