المصدر: | مجلة دفاتر اقتصادية |
---|---|
الناشر: | جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | بومدين، محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Boumediene, Mohammed |
المجلد/العدد: | مج3, ع4 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2012
|
التاريخ الهجري: | 1433 |
الشهر: | مارس / ربيع الثاني |
الصفحات: | 207 - 226 |
DOI: |
10.36530/1661-003-004-010 |
ISSN: |
2170-1040 |
رقم MD: | 925165 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
إدارة التغيير | بناء فريق التغيير | استراتيجية الموارد البشرية | الرسالة | الرؤية | ثقافة المؤسسة | القيم
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
أصبحت إدارة عملية التغير من أهم النقاط التي تركز عليها الإدارة الحديثة، فقد أدرك الجميع أن الإعداد والتخطيط لمنظمة دائمة التغيير أفضل بكثير من عدم التخطيط والاعتماد على فرضية أن تطور الأعمال يتم من خلال النمو التدريجي بدون الحاجة إلى التدخل والتغيير. كذلك نجد إن منظمات الأعمل - سواء منها العامة أو الخاصة أي الحكومية وغير الحكومية. تحتاج بين حين وآخر إلى تطوير وتغيير إلى الأحسن، لزيادة فاعليتها وأدائها وإنتاجيتها ويهدف هذا التطوير والتغيير في الدرجة الأولى إلى التأثير في دور الإدارة، بغية تغيير طرق التفكير المرتبطة بالعديد من مجالات نشاطات في المجال الإداري، والتي تكونت نتيجة المفاهيم التقليدية التي أثرت فيهم لعديد من السنوات. إن التطور النوعي في مجال تسيير المؤسسة رافقه تطور نوعي كذلك في إدارة الموارد البشرية، فأصبح الحديث الآن منصبا على إدارة التغيير بواسطة المعارف والكفاءات، إذ أن المؤسسة الحديثة لم تعد تهتم بالعنصر البشري غير المؤهل وغير الكفء. هذا، فضلا على أن لواء التطوير والنمو إنما تصنعه وتحمله وتجسده الكفاءات، ولا يمكن تحقيق أي تغيير ناجح في غياب الكفاءات التي تدرك المفهوم الاستراتيجي لإدارة التغيير في ظل مناخ صحي ومناسب ومتكامل. |
---|---|
ISSN: |
2170-1040 |