ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > البعد الإستراتيجي للموارد البش...>الوصف

البعد الإستراتيجي للموارد البشرية في إدارة التغيير

المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بومدين، محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج3, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2012
التاريخ الهجري: 1433
الشهر: مارس / ربيع الثاني
الصفحات: 207 - 226
DOI: 10.36530/1661-003-004-010
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 925165
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التغيير التنظيمي | إدارة التغيير | ثقافة المنظمة | الموارد البشرية | التخطيط الإستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التغيير | بناء فريق التغيير | استراتيجية الموارد البشرية | الرسالة | الرؤية | ثقافة المؤسسة | القيم
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

111

حفظ في:
المستخلص: أصبحت إدارة عملية التغير من أهم النقاط التي تركز عليها الإدارة الحديثة، فقد أدرك الجميع أن الإعداد والتخطيط لمنظمة دائمة التغيير أفضل بكثير من عدم التخطيط والاعتماد على فرضية أن تطور الأعمال يتم من خلال النمو التدريجي بدون الحاجة إلى التدخل والتغيير. كذلك نجد إن منظمات الأعمل - سواء منها العامة أو الخاصة أي الحكومية وغير الحكومية. تحتاج بين حين وآخر إلى تطوير وتغيير إلى الأحسن، لزيادة فاعليتها وأدائها وإنتاجيتها ويهدف هذا التطوير والتغيير في الدرجة الأولى إلى التأثير في دور الإدارة، بغية تغيير طرق التفكير المرتبطة بالعديد من مجالات نشاطات في المجال الإداري، والتي تكونت نتيجة المفاهيم التقليدية التي أثرت فيهم لعديد من السنوات. إن التطور النوعي في مجال تسيير المؤسسة رافقه تطور نوعي كذلك في إدارة الموارد البشرية، فأصبح الحديث الآن منصبا على إدارة التغيير بواسطة المعارف والكفاءات، إذ أن المؤسسة الحديثة لم تعد تهتم بالعنصر البشري غير المؤهل وغير الكفء. هذا، فضلا على أن لواء التطوير والنمو إنما تصنعه وتحمله وتجسده الكفاءات، ولا يمكن تحقيق أي تغيير ناجح في غياب الكفاءات التي تدرك المفهوم الاستراتيجي لإدارة التغيير في ظل مناخ صحي ومناسب ومتكامل.
ISSN: 2170-1040

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.