ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لإد...>الوصف

الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لإدارة الأندية الرياضية بمحافظة أسيوط

المصدر: مجلة بحوث التربية الرياضية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: حسانين، شيماء صلاح سيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sayed, Shymaa Salah
المجلد/العدد: مج62, ع118
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 1 - 23
ISSN: 1110-3760
رقم MD: 1120009
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الأندية الرياضية | الإدارة الرياضية | الرشاقة الاستراتيجية | محافظة أسيوط | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

65

حفظ في:
المستخلص: "هدف البحث إلى وضع تصور مقترح لإدارة الأندية الرياضية في ضوء الرشاقة الاستراتيجية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي بأسلوبه المسحي. واختيرت عينة البحث بالطريقة العشوائية من (6) أندية رياضية بمحافظة أسيوط يمثلهم (46) عضو مجلس إدارة، (24) مديراً بإجمالي (70) فرد. وكانت الاستبانة هي أداة البحث. وأكدت نتائج البحث على أن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول استبيان الرشاقة الاستراتيجية تراوحت ما بين (48.9%، 60.6%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل محور على حده، وأن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول محور الحساسية الاستراتيجية تراوحت ما بين (48%، 89.1%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل عبارة حدة، وأن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول محور وضوح الرؤية تراوحت ما بين (32%، 70.3%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل عبارة على حدة، وأن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول محور المقدرات الجوهرية تراوحت (34.3%، 84%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل عبارة على حدة. واختتم البحث بتقديم مجموعة من التوصيات ومنها، ضرورة العمل على ترجمة رؤية الأندية إلى مجموعة من الأهداف والسياسات والأنشطة لكي تعزز الأندية من تأثيرها في تحقيق أهدافها من خلال تفعيل قنوات الاتصال. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
ISSN: 1110-3760

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.