| LEADER |
03005nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1862382 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 442989
|a حسانين، شيماء صلاح سيد
|e مؤلف
|g Sayed, Shymaa Salah
|
| 245 |
|
|
|a الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لإدارة الأندية الرياضية بمحافظة أسيوط
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 23
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى وضع تصور مقترح لإدارة الأندية الرياضية في ضوء الرشاقة الاستراتيجية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي بأسلوبه المسحي. واختيرت عينة البحث بالطريقة العشوائية من (6) أندية رياضية بمحافظة أسيوط يمثلهم (46) عضو مجلس إدارة، (24) مديراً بإجمالي (70) فرد. وكانت الاستبانة هي أداة البحث. وأكدت نتائج البحث على أن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول استبيان الرشاقة الاستراتيجية تراوحت ما بين (48.9%، 60.6%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل محور على حده، وأن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول محور الحساسية الاستراتيجية تراوحت ما بين (48%، 89.1%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل عبارة حدة، وأن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول محور وضوح الرؤية تراوحت ما بين (32%، 70.3%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل عبارة على حدة، وأن الأهمية النسبية لاستجابات عينة البحث حول محور المقدرات الجوهرية تراوحت (34.3%، 84%) وقد تباينت هذه الاستجابات لكل عبارة على حدة. واختتم البحث بتقديم مجموعة من التوصيات ومنها، ضرورة العمل على ترجمة رؤية الأندية إلى مجموعة من الأهداف والسياسات والأنشطة لكي تعزز الأندية من تأثيرها في تحقيق أهدافها من خلال تفعيل قنوات الاتصال. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a الأندية الرياضية
|a الإدارة الرياضية
|a الرشاقة الاستراتيجية
|a محافظة أسيوط
|a مصر
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 009
|e Sport Education Research Journal
|l 118
|m مج62, ع118
|o 0250
|s مجلة بحوث التربية الرياضية
|v 062
|x 1110-3760
|
| 856 |
|
|
|u 0250-062-118-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1120009
|d 1120009
|
