ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج مقترح لإدارة الموارد البشرية لمشرفي النشاط الرياضي داخل الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية

المصدر: مجلة سيناء لعلوم الرياضة
الناشر: جامعة العريش - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: علي، محمد فاروق (مؤلف)
المجلد/العدد: مج4, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أبريل
الصفحات: 139 - 166
ISSN: 2682-3608
رقم MD: 1315470
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعد إدارة الموارد البشرية لمشرفي النشاط الرياضي داخل الأندية الرياضية من أهم متطلبات تنمية وتطوير الأنشطة الرياضية داخل الأندية التي تتمثل فيها إدارة الموارد البشرية بما تمتلكه من (مدربين رياضيين ولاعبين ومشرفي النشاط الرياضي). ومشرفي النشاط الرياضي هم اللذين يعتبروا الركيزة الرئيسية والمحركة للعمل الإداري الخاص بالجانب الرياضي داخل الأندية وذلك لما يقومون به من أعباء وواجبات وظيفية تتمثل في تنفيذ برنامج التربية البدنية والإشراف اليومي على الفرق الرياضية، وأن ارتفاع مستواهم التعليمي وحصول البعض منهم على درجات عملية مختلفة (الماجستير والدكتوراه) وكذلك حصولهم على الدورات التدريبية المختلفة التي تعمل على صقلهم، وتعمل على تنمية قدراتهم وخبراتهم ومهاراتهم العلمية. لذا يجب على إدارات الأندية الرياضية أن تسعى جاهدة لتحفيزهم على تفجير طاقاتهم الكامنة وذلك من خلال تحقيق وظائف إدارة الموارد البشرية وأهدافها. يهدف البحث إلى وضع نموذج مقترح لإدارة الموارد البشرية لمشرفي النشاط الرياضي داخل الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية. وكان من أهم الاستنتاجات: للنشاط الرياضي هيئة عمل إدارية وتدريبية وفنية مناسبة ومؤهلة وتؤدي أعمالها بكفاءة وتوجد إجراءات مكتوبة وموثقة لمشرفي النشاط الرياضي ومؤهلاتهم واستحقاقاتهم والتحاقهم بالوظيفة وفصلهم أو استقالاتهم وجميع شؤونهم الوظيفية. وكان من أهم التوصيات: تتحقق إدارة النادي من توافر المكافآت والتعويضات المناسبة، والعبء الوظيفي الملائم، وظروف العمل المقبولة، والتعامل الأخلاقي، والرضا الوظيفي، وتعزيز روح العمل الجماعي لمشرفي النشاط الرياضي وهناك نظام واضح ومحدد لتقييم مشرفي النشاط الرياضي، مبني على محكات واضحة ومحددة ومعتمدة مسبقا، وذلك بعلم المشرفيين، ويكون التقويم مكتوبا، بحيث تتاح الفرصة للمشرف لمناقشته ومراجعة أي جانب فيه.

ISSN: 2682-3608