ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التحويلية في تنوع...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر القيادة التحويلية في تنوع الموارد البشرية: دراسة تطبيقية في شركات الاتصالات العاملة في المملكة الأردنية الهاشمية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on the Diversity of Human Resource: An Applied Study in Telecommunications Companies in the Hashemite Kingdom of Jordan
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الخصاونة، معن يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khasawneh, Maen Yousef
مؤلفين آخرين: الشرايري، معتصم عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج29, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يناير
الصفحات: 164 - 194
DOI: 10.33976/IUGJEB.29.1/2021/7
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1121449
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات الإدارية | إدارة الموارد البشرية | شركات الاتصالات | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | التنوع في الموارد البشرية | شركات الاتصالات في المملكة الأردنية الهاشمية | Transformational Leadership | Diversity Human Resources | Telecom Companies in the Hashemite Kingdom of Jordan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

184

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية في التنوع في الموارد البشرية في شركات الاتصالات في المملكة الأردنية الهاشمية ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، حيث تكونت عينة الدراسة من (360) عامل تم أخذها عن طريق العينة الطبقية العشوائية من أصل (4100) مجموع العاملين في شركات الاتصالات. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج (SPSS V.23) لاختبار فرضيات الدراسة، واستخدمت الدراسة الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية لتحليل بياناتها، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية وتنوع الموارد البشرية، وأن أبعاد القيادة التحويلية تفسر ما مقداره (49.5%) من التباين في تنوع الموارد البشرية. وبناء على النتائج أوصت الدراسة بضرورة نشر ثقافة التنوع والاختلاف بين الموظفين في شركات الاتصالات وذلك للمزايا العديدة التي تحصل عليها هذه الشركات نتيجة للخبرات والمعارف والمهارات المختلفة التي ينقلها العاملون إلى بيئة العمل مما يشجع على الإبداع والابتكار.

This study is aimed at identify the impact of Transformational leadership on Diversity Human Resources in telecommunications companies operating in the Hashemite Kingdom of Jordan. To achieve the study objective and goals was developed as a major tool for data collection, where the study sample consist (360) employees from all the workers in the telecommunications companies, who were selected by proportional stratified sample of the study population of (4100) employees. The researchers use SPSS V.23 to test the study hypotheses; the researcher used descriptive and analytical statistical methods to analyze the study data, The study concluded that there is a positive impact with a statistical significance on transformational leadership and the diversity of human resources, The dimensions of transformational leadership explain (49.5%) of the variance in the diversity of human resource. According the results reached the study recommended the necessity of spreading a culture of diversity and difference among employees in telecommunications companies, due to the many advantages that these companies receive as a result of the different experiences, knowledge and skills that workers transfer to the work environment, which encourages creativity and innovation.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.