| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر سلوكيات القيادة التمويلية والمتمثلة في (التأثير المثالي، الاستشارة الفكرية، والاعتبارات الفردية، والتمكين) على أداء الموارد البشرية بأبعاده (السلوك الإبداعي، الدافعية، والقدرة على الإنجاز). حيث تم اختيار عينة ملائمة من العاملين في الإدارة العليا والوسطى في المؤسسات العامة في المملكة الأردنية الهاشمية بلغت (450) بحثا، وكانت العينة المستردة والصالحة للتحليل (400) استبانة بنسبة استجابة بلغت 91% وقد خلصت الدراسة إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لسلوكيات القيادة التمويلية بأبعاده (التأثير المثالي، الاستشارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، والتمكين) على أداء الموارد البشرية بأبعاده (السلوك الإبداعي، الدافعية، والقدرة على الإنجاز) عند مستوى دلالة (α≤0.05). وجود رغبة حقيقية للقادة في المؤسسات العامة من مستوى الإدارة العليا والوسطى في تطبيق القيادة التحويلية بكافة أبعادها، إضافة إلى تشجيع المديرين على التغيير المدروس ومساهمة للموظفين بالمشاركة في بناء الرؤية والمستقبلية للمؤسسة. وأوصت الدراسة بضرورة استخدام أسلوب ومبادئ القيادة التمويلية في العمل لما لها دور إيجابي في رفع مستوى الأداء في المؤسسات العامة، والعمل على استخدام الأساليب العلمية الحديثة في أداء العمل، وتشجيع العاملين على الإبداع والابتكار وتوفير المناخ المناسب لذلك.
The Effect of Financial Leadership Behaviors on the Performance of Human Resources in the Public Institutions in the Hashemite Kingdom of Jordan This study aimed to investigate the impact of the financial leadership behaviors (ideal effect, intellectual counseling, individual considerations and empowerment) on human resource performance (creative behavior, motivation and the ability to deliver). An appropriate sample of workers in the middle and senior management in public institutions in the Hashemite Kingdom of Jordan amounted to (450) subjects was chosen. (400) questionnaires were recovered which represent 91% of the sample. The study concluded that there is a statistically significant difference that can be ascribed to the behavior of financial leadership dimensions) ideal effect, intellectual counseling, individual considerations, and empowerment) on the performance of human resource dimensions (creative behavior ,motivation, and the ability to deliver) at the level of significance) α≤0.05( and the existence of a genuine desire of leaders in the public institutions of the level of middle and senior management to the application of financial leadership in all its dimensions, in addition to encouraging managers to deliberate change and to participate in building the vision and future of the institution. The study recommended the need to use the method and the principles of financial leadership because of their positive role in raising the level of performance in public institutions, and to use the modern scientific methods in the performance, in addition to encouraging the employees towards creativity and innovation and creating the suitable environment for that.
|
