العنوان بلغة أخرى: |
The Bad Leadership: A Study for Indications and Foundations |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم الإنسانية |
الناشر: | جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي |
المؤلف الرئيسي: | مقلاتي، مرزوق (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج7, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 845 - 861 |
DOI: |
10.35395/1728-007-003-051 |
ISSN: |
1112-9255 |
رقم MD: | 1122677 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة | الرداءة | القيادة الرديئة | Leadership | Mediocrity | Bad Leadeship
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تنصرف المادة العلمية لهذا المقال إلى معالجة ومناقشة موضوع القيادة الرديئة ومرتكزاتها. إذ من غير الممكن أن يعيش الإنسان بشكل عشوائي لا يرتب أولوياته وأهدافه ولأنه بطبعه يعيش ضمن مجموعات ومنظمات وهو مما يستوجب قيادة فعالة وناجحة بعيدة عن الرداءة، فكان لابد من التعرف ومتابعة مدلول هذه القيادة الرديئة والتي تعني النموذج المعاكس للقيادة الفعالة، والتعرف على مؤشراتها وكذا أهم مرتكزاتها المتمثلة في المرؤوسين الرديئين والبيئة التنظيمية المريضة وكذا تقادم الطاقم الإداري التي تقوم عليها. ومن بين الحلول المقترحة ترسيخ استراتيجية للمنافسة والاهتمام بالروح المعنوية للعاملين وكسب ثقتهم. This article’s scientific material addresses treating and discussing the topic of the bad leadership and its basis. The human being can’t live randomly with no ordering priorities and objectives. By his nature, he is living within communities and organizations, so there must be an effective successful leadership away from mediocrity. Therefore, it’s necessary to identify the meaning of this bad leadership, which is the opposite sample of the effective leadership. In addition to that, it’s also necessary to identify its indications and its most important basis including: the bad subordinates, the bad organizational environment, and the prescription of the administrative staff. Among the proposed solutions is the consolidation of a competition strategy, caring for the morale of employees and gaining their confidence. |
---|---|
ISSN: |
1112-9255 |