ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







اثر الاحتراق الوظيفي على فاعلية الاداء : بالتطبيق على المستشفيات الفلسطينية الحكومية في محافظات غزة

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: ابو طه، سامي سليم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2010
الشهر: يوليو
الصفحات: 519 - 548
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 112419
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

892

حفظ في:
LEADER 04154nam a22002057a 4500
001 0483366
044 |b مصر 
100 |9 64469  |a ابو طه، سامي سليم  |e مؤلف 
245 |a اثر الاحتراق الوظيفي على فاعلية الاداء :   |b بالتطبيق على المستشفيات الفلسطينية الحكومية في محافظات غزة  
260 |b جامعة عين شمس - كلية التجارة  |c 2010  |g يوليو  
300 |a 519 - 548 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a يهتم هذا البحث بدراسة مفهوم الاحتراق الوظيفي وأثره على فاعلية الأداء وذلك سعياً للتخطيط المستقبلي السليم الذي يساعد في تأمين متطلبات الموظف والمنظمة ومجتمع الأعمال بشكل عام، في ظل عصر يتسم بالسرعة والتطور السريع لتكنولوجيا المعلومات والضغوط المستمرة في العمل، لذا كان لابد من معرفة ماهية مفهوم الاحتراق الوظيفي ونشأته وأسباب ظهوره ومدى تأثيره على الفرد والمنظمة والمجتمع ككل، وعلى هذا الأساس، فإن ظاهرة مثل ظاهرة الاحتراق الوظيفي، وما تفرزه من آثار سلبية سواء على المستوى الفردي/ أو التنظيمي/ أو القومي لا يمكن إغفالها، وغض الطرف عن التعرف على ماهيتها وعلى مسبباتها حتى يتسنى إيجاد العلاج، وقبل ذلك ترسيخ سبل الوقاية. \ وفي مجال الخدمات الصحية وبصفة خاصة مهنة الطب والتمريض، فإن الأطباء والممرضين يتعرضون لمستويات عالية من الاحتراق، كما إن أعداداً كبيرة منهم تضع في الإعتبار ترك العمل، أو تقليل ساعات العمل، حيث إن الأطباء والممرضين يعملون تحت ضغط عمل مستمر، ويتعرضون لعبء عمل زائد، مع متطلبات رعاية المرضى، مما يجعلهم يتعرضون لخطر الاحتراق الذي يهدد إستمرارية مشروعات الرعاية الصحية، وتدني مستوى جودة الخدمة الصحية. \ كما يهتم البحث بدراسة الأداء والعوامل المؤثرة عليه لما له من أهمية كبيرة في الإدارة المعاصرة، فالأداء سواء على مستوى الفرد، أو الفريق، أو المنظمة هو السبيل إلى تحديد مستوى الكفاءة والفاعلية على أي من هذه المستويات، وأن الإدارة اليوم تسعى لتحقيق هدف مزدوج هو زيادة أداء العاملين، وتحقيق رضاهم الوظيفي، حيث يعتبر الأداء الجيد هو وسيلة التقدم الاقتصادي والاجتماعي. أما الرضا الوظيفي فيمثل دافعاً أساسياً للفرد لبذل المزيد من الجهد، من أجل تحقيق أهداف المنظمة. \ وفي ضوء أهداف البحث وتحليل معطياته خلص الباحث إلى مجموعة من النتائج والتوصيات والتي من شأنها أن تساهم وتعزز دور الإدارة في رؤية مستقبلية للمنظمات \  
555 |a 735275 
653 |a غزة   |a الاحتراق الوظيفي   |a ضبط الجودة   |a تقييم الاداء  |a المستشفيات  |a فلسطين   |a الرعاية الصحية   |a العلاج  |a الطب   |a التمريض  |a الشخصية   |a الجوانب العاطفية  
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 016  |e Scientific Journal for Economic & Commerce  |f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah  |l 003  |m ع3  |o 0527  |s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة  |v 040  |x 2636-2562 
856 |u 0527-040-003-016.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 112419  |d 112419