| LEADER |
05063nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1867059 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a العربي، محمد عوض علي
|q Alarabi, Mohammed Awad Ali
|e مؤلف
|9 142397
|
| 245 |
|
|
|a متطلبات الموائمة بين الأداء المؤسسي للجهاز الإداري وتحقيق أهداف خطة التنمية المستدامة 2030م بجمهورية مصر العربية:
|b دراسة تحليلية على المستوى الكلي
|
| 246 |
|
|
|a The Requirements of the Synchronization between the Institutional Performance of the Administrative Body, and the Achievement of the Goals of the 2030 Sustainable Development Plan in the Arab Republic of Egypt:
|b An Analytical Study at the Macro Level
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 785 - 832
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a رسمت الدراسة إطارا تحليليا على المستوى الكلي Macro يهدف للوقوف على معالم العلاقة التي تربط بين متغيري الأداء المؤسسي للجهاز الإداري المصري من حيث القدرة على تحقيق أهداف التنمية المستدامة في إطار رؤية مصر 2030م، حيث توصلت الدراسة في المحصلة النهائية لوجود علاقة قوية بين كلا المتغيرين على مستوى عمليات التخطيط والتنفيذ والتقييم لبرامج ومشروعات الخطة الاستراتيجية، خاصة مع اتجاه الدولة لتبني العديد من البرامج الطموحة لتعزيز جانب الأداء المؤسسي بالقطاع الحكومي المبني على أساليب التحول الرقمي وتكنولوجيا المعلومات ومشروعات الريط الإلكتروني لوحدات الدولة الحكومية وميكنة الخدمات العامة المقدمة للمواطن، حيث اتضح من الدراسة أن الجهاز الإداري المصري هو وسيلة التنفيذ والمتابعة الأولى للدولة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة إلى جانب كونه جزءا لا يتجزء من أهداف الاستراتيجية ذاتها كما بين البند الرابع من المحور الاقتصادي الذي اشتملت عليه الوثيقة الرسمية لرؤية مصر 2030 م، لكن مع هذا تبقى هناك عدة تحديات ومصاعب تواجه الدولة في سبيل الوصول للصورة الكاملة المرجوة من التطوير المؤسسي لوحدات الإدارة الحكومية على النحو الذي توصلت إليه الدراسة.
|
| 520 |
|
|
|b The study has built an analytical framework at macro level aimed at identifying the relationship between the two variables of the institutional performance of the Egyptian administrative system in terms of its ability to achieve the objectives of sustainable development within the framework of the vision of Egypt 2030. The study concluded that there is a strong relationship between the two variables; at the level of planning, implementation and evaluation of strategic plan programs and projects, especially with the country's tendency to adopt several ambitious programs to enhance the institutional performance aspect of the government sector based on digital transformation, information technology and technological connectivity projects. The study has shown that the Egyptian administrative body is the first means of implementation and follow-up of the state in achieving the objectives of sustainable development, as well as being an integral part of the objectives of the strategy itself, as well as the fourth item of the economic axis, Egypt 2030. However, there are still many challenges and difficulties faced by the State in order to achieve the full picture desired by the institutional development of the units of government administration as the study reached.
|
| 653 |
|
|
|a الجهاز الإداري
|a الإصلاح الإداري
|a الأداء المؤسسي
|a التنمية المستدامة
|a رؤية 2030
|a المؤسسات الحكومية
|a مصر
|
| 692 |
|
|
|a الأداء المؤسسي
|a الإصلاح الإداري
|a الجهاز الإداري المصري
|a استراتيجية التنمية المستدامة 2030 م
|b Institutional Performance
|b Administrative Reform
|b Egyptian Administrative System
|b Sustainable Development Strategy 2030
|
| 700 |
|
|
|a مراد، هيلين عبدالرحيم
|g Murad, Helen Abdel Rahim
|e م. مشارك
|9 568821
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 020
|e Scientific Journal of Research and Business Studies
|l 001
|m مج32, ع1
|o 0472
|s المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
|v 032
|
| 856 |
|
|
|u 0472-032-001-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1124323
|d 1124323
|
