ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسة القيادة الاستراتيجي...>الوصف

أثر ممارسة القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية من خلال الإبداع التنظيمي متغيرا وسيطا في البنوك التجارية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Leadership Practices on Achieving Competitive Advantage Through Organizational Innovation as A Mediating Variable in Jordanian Commercial Banks
المؤلف الرئيسي: العساسفة، نبيل عبدالمجيد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Asasfeh, Nabeel Abdel Majeed
مؤلفين آخرين: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 220
رقم MD: 1127361
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
القطاع التجاري | البنوك التجارية | القوائم المالية | القيادة الاستراتيجية | الميزة التنافسية | الإبداع التنظيمي | الأردن
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

385

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر ممارسات القيادة الاستراتيجية من خلال أبعادها (توجيه الرؤية الاستراتيجية، تطوير رأس المال البشري، تعزيز الثقافة التنظيمية، تأكيد الممارسات الأخلاقية) كمتغير مستقل في الميزة التنافسية بأبعادها (قيادة التكلفة والتمايز) كمتغير تابع، من خلال الإبداع التنظيمي بأبعاده (الإبداع الخدمي، العملية الإبداعية، الإبداع الإداري) متغيرا وسيطا في البنوك التجارية الأردنية، وتكون مجتمع الدراسة من الإدارة العليا والوسطى في البنوك التجارية الأردنية، واستخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ومنهج البحث الميداني، واعتمدت أسلوب المسح الشامل؛ أي دراسة المجتمع بالكامل، باستخدام الاستبانة لجمع المعلومات، وذلك بتوزيع (853) استبانة على مجتمع الدراسة استرجع منها (510) استبانة بنسبه بلغت (60%) من الاستبيانات الموزعة، وتم استبعاد (116) استبيان لعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي، وبذلك خضع للتحليل (394) استبانة أي ما نسبته (77%) من الاستبيانات المسترجعة، وتم اعتماد التحليل الإحصائي (AMOS, SPSS. V. 22) للإجابة عن تساؤلات الدراسة، واختبار صحة الفرضيات، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن أبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية، والميزة التنافسية، والإبداع التنظيمي، متوفرة بدرجة مرتفعة في البنوك التجارية الأردنية، وأيضا أن أبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية في البنوك التجارية الأردنية تؤثر في الإبداع التنظيمي، والتي بدورها تؤثر في الميزة التنافسية، أما أهم التوصيات التي توصلت إليها الدراسة، ضرورة تعزيز توافر أبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية في جميع المستويات الإدارية للبنوك التجارية الأردنية، وذلك من أجل تحقيق الميزة التنافسية، من خلال تبني استراتيجيات مرتبطة بالرؤية الاستراتيجية، والتي تساعد الإدارات العليا والوسطى في البنوك التجارية الأردنية على تحقيق الميزة التنافسية.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.