| LEADER |
04805nam a2200325 4500 |
| 001 |
1527607 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 414993
|a العساسفة، نبيل عبدالمجيد محمد
|g Asasfeh, Nabeel Abdel Majeed
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر ممارسة القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية من خلال الإبداع التنظيمي متغيرا وسيطا في البنوك التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Leadership Practices on Achieving Competitive Advantage Through Organizational Innovation as A Mediating Variable in Jordanian Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 220
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0499
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر ممارسات القيادة الاستراتيجية من خلال أبعادها (توجيه الرؤية الاستراتيجية، تطوير رأس المال البشري، تعزيز الثقافة التنظيمية، تأكيد الممارسات الأخلاقية) كمتغير مستقل في الميزة التنافسية بأبعادها (قيادة التكلفة والتمايز) كمتغير تابع، من خلال الإبداع التنظيمي بأبعاده (الإبداع الخدمي، العملية الإبداعية، الإبداع الإداري) متغيرا وسيطا في البنوك التجارية الأردنية، وتكون مجتمع الدراسة من الإدارة العليا والوسطى في البنوك التجارية الأردنية، واستخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ومنهج البحث الميداني، واعتمدت أسلوب المسح الشامل؛ أي دراسة المجتمع بالكامل، باستخدام الاستبانة لجمع المعلومات، وذلك بتوزيع (853) استبانة على مجتمع الدراسة استرجع منها (510) استبانة بنسبه بلغت (60%) من الاستبيانات الموزعة، وتم استبعاد (116) استبيان لعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي، وبذلك خضع للتحليل (394) استبانة أي ما نسبته (77%) من الاستبيانات المسترجعة، وتم اعتماد التحليل الإحصائي (AMOS, SPSS. V. 22) للإجابة عن تساؤلات الدراسة، واختبار صحة الفرضيات، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن أبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية، والميزة التنافسية، والإبداع التنظيمي، متوفرة بدرجة مرتفعة في البنوك التجارية الأردنية، وأيضا أن أبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية في البنوك التجارية الأردنية تؤثر في الإبداع التنظيمي، والتي بدورها تؤثر في الميزة التنافسية، أما أهم التوصيات التي توصلت إليها الدراسة، ضرورة تعزيز توافر أبعاد ممارسات القيادة الاستراتيجية في جميع المستويات الإدارية للبنوك التجارية الأردنية، وذلك من أجل تحقيق الميزة التنافسية، من خلال تبني استراتيجيات مرتبطة بالرؤية الاستراتيجية، والتي تساعد الإدارات العليا والوسطى في البنوك التجارية الأردنية على تحقيق الميزة التنافسية.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع التجاري
|a البنوك التجارية
|a القوائم المالية
|a القيادة الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a الإبداع التنظيمي
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم
|g Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid
|e مشرف
|9 82214
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0499-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1127361
|d 1127361
|
