التعلم التنظيمي وأثره في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة من خلال القيادة الاستراتيجية كمتغير وسيط في شركات تسويق المشتقات النفطية في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
Rganizational Learning and Its Impact on Achieving Sustainable Competitive Advantage Through Strategic Leadership as An Intermediate Variable in Oil Derivatives Marketing Companies in Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الهواوره، جمانا أحمد حمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | العضايلة، علي بن محمد عمر (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | مؤتة |
| الصفحات: | 1 - 182 |
| رقم MD: | 1127718 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
383
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر التعلم التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركات تسويق مشتقات النفط الأردنية بوجود القيادة الاستراتيجية متغيرا وسيطا، وتكون مجتمع الدراسة من شركات تسويق المشتقات النفطية في الأردن، شملت الدراسة جميع العاملين والمشرفين في الإدارات العليا والوسطى في هذه الشركات، وبلغ عدد مجتمع الدراسة (308) فردا، وللحصول على نتائج أكثر دقة تم توزيع استبانة مطورة على جميع أفراد وحدة التحليل في الإدارات الرئيسة، والفروع التابعة لهذه الشركات وبطريقة المسح الشامل. استخدمت الدراسة برنامج الرزم الإحصائية (SMART -PLS, 3) باستخدام تحليل المربعات الصغرى (PLS)؛ وتم اعتماد أسلوب نمذجة المعادلة البنائية في عملية التحليل. أشارت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير ذي دلالة إحصائية مهم للتعلم التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة من خلال القيادة الاستراتيجية، وبالتالي يؤثر التعلم التنظيمي في القيادة الاستراتيجية، وبذات السياق هناك تأثير مباشر للقيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في شركات تسويق المشتقات النفطية في الأردن، كما بينت النتائج أن هناك تأثيرا غير مباشر للتعلم التنظيمي في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة بوجود القيادة الاستراتيجية. وأوصت الدراسة بتنمية وتعزيز والحفاظ على التعلم التنظيمي عن طريق التحديد الاستباقي للمعلومات لحل المشكلات المستقبلية المحتملة، المحافظة على ممارسة القيادة الاستراتيجية مع التركيز على شمول التوجه الاستراتيجي للشركة المهارات والمعرفة التي تحتاجها ضمن البيئة التنافسية بين الشركات لدعم قدراتها التنافسية، والمحافظة على الميزة التنافسية المستدامة من خلال تبني استراتيجية التكلفة الأقل، لتخفيض النفقات باستمرار دون التأثير على جودة الخدمة المقدمة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر ممارسة القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية من خلال الإبداع التنظيمي متغيرا وسيطا في البنوك التجارية الأردنية
بواسطة: العساسفة، نبيل عبدالمجيد محمد منشور: (2020) -
اثر العوائد النفطية علي التنمية المستدامة في الجزائر خلال الفترة (1990 - 2011)
بواسطة: عثماني، عبدالمجيد منشور: (2013) -
تأثير صوت الموظف علي انخراطه في المنظمة من خلال انخراطه في الوظيفة "كمتغير وسيط": دراسة تطبيقية
بواسطة: فراج، هبة أحمد محمد منشور: (2019) -
التمكين الإدارى وأثره في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة تحليلية لآراء عينة من الزبائن والعاملين في شركة توزيع المنتجات النفطية - هيأة توزيع الفرات الأوسط - فرع بابل
بواسطة: الوطيفي، كامل شكير منشور: (2019) -
أثر التوجه الاستراتيجي في تنمية الموارد البشرية في شركات الاتصالات الأردنية من خلال الرشاقة الاستراتيجية كمتغير وسيط: دراسة ميدانية
بواسطة: الهميسات، معن محمد عبدالكريم منشور: (2020)
