العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Visionary Leader in Developing Crisis Management Strategies: Strategic Agility as a Mediating Variable: Case Study in Qatar Airways |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الحنزاب، محمد بن عبدالله حمد عبدالله (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | أبو قاعود، غازي رسمي عايد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
موقع: | مؤتة |
الصفحات: | 1 - 133 |
رقم MD: | 1128366 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة مؤتة |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
لقد هدفت هذه الدراسة إلى تحليل دور القائد الرؤيوي، في تطوير استراتيجية إدارة الأزمة، في الخطوط الجوية القطرية، الرشاقة الاستراتيجية متغيرا وسيطا، خلال حصار دولة قطر (2017-2020)، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من (53) مشاركا من المديرين العاملين في الإدارة العليا، في الخطوط الجوية القطرية، وقد تم إجراء مسح شامل لجميع عناصر مجتمع الدراسة، واستخدمت عددا من الأساليب الإحصائية للإجابة عن أسئلة الدراسة، واختبار فرضياتها؛ باستخدام الرزمة الإحصائية (SMART-PLS, 3)، وتم استخدام أسلوب الإحصاء الوصفي والاستدلالي، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: وجود دور ذي دلالة إحصائية للقائد الرؤيوي، في تطوير استراتيجيات إدارة الأزمة، ووجود دور ذي دلالة إحصائية للقائد الرؤيوي في الرشاقة الاستراتيجية، وإلى وجود تأثير ذي دلالة إحصائية، للرشاقة الاستراتيجية في استراتيجية إدارة الأزمة، كما أشارت إلى وجود تأثير للقائد الرؤيوي في تطوير استراتيجيات إدارة الأزمة بوجود الرشاقة الاستراتيجية كمتغير وسيط. كما أشارت نتائج الدراسة إلى أن مستوى توافر القائد الرؤيوي، بأبعاده في الخطوط الجوية القطرية، قد بلغ الدرجة المرتفعة، كما بلغ مستوى استراتيجية إدارة الأزمة بأبعادها، ومستوى توافر الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها، الدرجة المرتفعة على مقياس (ليكرت) الخماسي، في الخطوط الجوية القطرية. وقد أوصت الدراسة بضرورة تعزيز الاهتمام بالقائد الرؤيوي بأبعاده، في الخطوط الجوية القطرية؛ لدورها المهم في تطوير استراتيجية إدارة الأزمة وتعزيز الرشاقة الاستراتيجية. |
---|