| LEADER |
04322nam a2200325 4500 |
| 001 |
1527731 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 584891
|a الحنزاب، محمد بن عبدالله حمد عبدالله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور القائد الرؤيوي في تطوير استراتيجية إدارة الأزمة:
|b الرشاقة الاستراتيجية متغيرا وسيطا: دراسة حالة الخطوط الجوية القطرية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Visionary Leader in Developing Crisis Management Strategies:
|b Strategic Agility as a Mediating Variable: Case Study in Qatar Airways
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 133
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0612
|
| 520 |
|
|
|a لقد هدفت هذه الدراسة إلى تحليل دور القائد الرؤيوي، في تطوير استراتيجية إدارة الأزمة، في الخطوط الجوية القطرية، الرشاقة الاستراتيجية متغيرا وسيطا، خلال حصار دولة قطر (2017-2020)، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من (53) مشاركا من المديرين العاملين في الإدارة العليا، في الخطوط الجوية القطرية، وقد تم إجراء مسح شامل لجميع عناصر مجتمع الدراسة، واستخدمت عددا من الأساليب الإحصائية للإجابة عن أسئلة الدراسة، واختبار فرضياتها؛ باستخدام الرزمة الإحصائية (SMART-PLS, 3)، وتم استخدام أسلوب الإحصاء الوصفي والاستدلالي، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: وجود دور ذي دلالة إحصائية للقائد الرؤيوي، في تطوير استراتيجيات إدارة الأزمة، ووجود دور ذي دلالة إحصائية للقائد الرؤيوي في الرشاقة الاستراتيجية، وإلى وجود تأثير ذي دلالة إحصائية، للرشاقة الاستراتيجية في استراتيجية إدارة الأزمة، كما أشارت إلى وجود تأثير للقائد الرؤيوي في تطوير استراتيجيات إدارة الأزمة بوجود الرشاقة الاستراتيجية كمتغير وسيط. كما أشارت نتائج الدراسة إلى أن مستوى توافر القائد الرؤيوي، بأبعاده في الخطوط الجوية القطرية، قد بلغ الدرجة المرتفعة، كما بلغ مستوى استراتيجية إدارة الأزمة بأبعادها، ومستوى توافر الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها، الدرجة المرتفعة على مقياس (ليكرت) الخماسي، في الخطوط الجوية القطرية. وقد أوصت الدراسة بضرورة تعزيز الاهتمام بالقائد الرؤيوي بأبعاده، في الخطوط الجوية القطرية؛ لدورها المهم في تطوير استراتيجية إدارة الأزمة وتعزيز الرشاقة الاستراتيجية.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الناجحة
|a التخطيط الاستراتيجي
|a القائد الرؤيوي
|a الخطوط الجوية القطرية
|a إدارة الأزمات
|a الرشاقة الاستراتيجية
|a قطر
|
| 700 |
|
|
|a أبو قاعود، غازي رسمي عايد
|g Abu-Qauod, Ghazi Rasmi
|e مشرف
|9 65928
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0612-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1128366
|d 1128366
|
