ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الهيكل التنظيمي في تحسين ا...>الوصف

دور الهيكل التنظيمي في تحسين الأداء الوظيفي: دراسة حالة وزارة الأشغال العامة والإسكان

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Organizational Structure to Improve Work Performance: Case Study Ministry of Public Works and Housing
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: الحسن، نور الهدى عبدالكريم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بركات، حيان محمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج42, ع48
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 77 - 108
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1128409
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة التنظيمية | الأداء الوظيفي | الموارد البشرية | المؤسسات العامة | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهيكل التنظيمي | المركزية | الرسمية | التعقيد | الأداء الوظيفي | Organizational Structure | Central | Official | Complexity Functionality
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة دور الهيكل التنظيمي بأبعاده الثلاثة (المركزية، الرسمية، التعقيد) في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في وزارة الأشغال العامة والإسكان في الجمهورية العربية السورية، اعتماداً على عينة البحث المتمثلة بـ 50 عامل من كافة المستويات الإدارية ضمن الوزارة، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي في جمع البيانات معتمدة على برنامج التحليل الإحصائي spss في تحليلها. توصلت الدراسة إلى مستويات مختلفة لتوافر أبعاد الهيكل التنظيمي وكانت الرسمية أكثرها ارتفاعا، يلي ذلك المركزية، فيما كان مستوي التعقيد الأقل تأثيراً حيث تؤثر جميعها على الأداء تأثيراً طردياً. كما تضمنت الدراسة بعض التوصيات من أهمها: استثمار إيجابيات الرسمية في تحسين الأداء الوظيفي من خلال تفعيل دليل إجراءات لكافة الخدمات في الوزارة، منح صلاحيات أوسع فيما يتعلق بمشاركة الموظف في تحديد متطلبات إنجاز العمل، رفع درجة الابتكار وروح المبادرة، التقليل من القيود على المرؤوسين، وتشجيع الاتصالات الأفقية والرأسية بين الرؤساء والمرؤوسين.

The research aimed to study the role of the organizational structure by its three dimensions (central, official, and complexity) to improve the work performance of workers in the Ministry of Public Works and Housing in the Syrian Arab Republic, based on the research sample represented by 50 workers from all administrative levels within the ministry. The researcher used descriptive method to collect data that was relied on SPSS statistical analysis program in order to analysis the data. The study reached different levels of availability of the organizational structure dimensions, and the official one was the highest, followed by the centralization, while the level of complexity was the least influential, as all of them directly affect performance. The study also included some recommendations, the most important ones are: Investing official positives in improving work performance by activating a procedure guide for all services in the ministry. Activating them and making adjustments when needed to improve work performance, granting more powers with respect to employee participation in determining work completion requirements, raising the degree of innovation and initiative, reducing restrictions on subordinates, and encouraging horizontal and vertical contaction between superiors and subordinates.
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.