العنوان بلغة أخرى: |
Strategic Management and Performance Development of Governmental Institions: Applied Study on the Employees Some Government Institutions in Western Region of Saudi Arabia |
---|---|
المصدر: | مجلة البحوث التجارية المعاصرة |
الناشر: | جامعة سوهاج - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | الصديقي، عبدالرحمن غسان (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Alseddiqi, Abdulrahman Ghassan |
المجلد/العدد: | مج34, ع4 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 148 - 170 |
ISSN: |
8452-1110 |
رقم MD: | 1128604 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الإدارة الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجي | المؤسسات الحكومية | Strategic Management | Strategic Planning | Governmental Institions
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلي بيان دور وأهمية الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات القطاع الحكومي بالمنطقة الغريبة بالمملكة العربية السعودية (جدة، مكة، الطائف). وتأتي أهمية الدراسة في أنها تحاول التعرف على التأثير الذي تتركه الإدارة الاستراتيجية عند تطبيقها في تلك المؤسسات محل الدراسة. استخدمت الدراسة المنهج التاريخي (الوثائقي) بمنهج الوصفي (دراسة الحالة) بالإضافة إلى المنهج الإحصائي كما استخدمت الدراسة أدوات جمع البيانات المتمثلة في المقابلة والاستبيان ومصادر المعلومات الثانوية كالمصادر والمراجع والكتب والرسائل الجامعية. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من بينها ضعف تطبيق الإدارة الاستراتيجية في منطقة الدراسة، إلمام المدراء والمسئولين في المؤسسات بمفهوم الإدارة الاستراتيجية وكيفية تطبيقها، وجود الأثر الإيجابي عند تطبيقها في تطوير الأداء، كما أن الدراسة سنت وجود قدر مناسب من التعاون بين الزملاء وإنهم على ثقة بأنفسهم وبقدرتهم لتحمل مسؤولية قراراتهم مما يؤكد أنهم مهيئون على تطبيق الإدارة الاستراتيجية. أوصت الدراسة بالآتي: ضرورة الاهتمام بتبني استراتيجيات فعالة في القطاعات الحكومية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، على الإدارة العليا الاهتمام بجمع وتحديث البيانات بصفة دورية والعمل على إنشاء قاعدة لها لتساعد على ممارسة أنشطة صياغة الاستراتيجية، يجب استمرارية الإدارة العليا في تحقيق تطوير وتحسين الأداء، توفير آليات تنفيذ الإدارة الاستراتيجية والاهتمام بنظام الحوافز والمكافآت التي بدورها تودي إلى تحقيق تطوير الأداء. The study aimed at identifying the role and important of strategic management in performance development in government institutions in western region of Saudi Arabia. The importance of the study appears in its trying to know the impact of using strategic management the case study. The study used the historical method, descriptive method in addition to analytical method, the study also used tools of data collection as an interview, questionnaires, secondary, information resources references, books and university thesis. The study reached to a number of results including; weakness of applying strategic management in western region of Saudi Arabia, the knowledge of strategic management' conception is good among mangers in government institutions and how. to be applied and its positive effect when applying to develop the performance, the study identified the suitable amount of collaboration between the, colleagues and they hare self-confidence to endure their decisions responsibility so that confirm they are very prepared to applying strategic management. The study recommended for application of strategic management in western region of Saudi Arabia, there must be interest of adoption an active strategic in government sectors to grant the strategic aims, higher management must be interest of collection and updating data and continue improving and developing the performance, the tools for application the strategic management must be satisfied and the interest of motivations system and reward is very important for developing performance. |
---|---|
ISSN: |
8452-1110 |