ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع تطبيق نظام الموازنات التقديرية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية: دراسة عينة من المؤسسات

العنوان بلغة أخرى: The Reality of the Application of the Estimated Budget System in the Algerian Economic Companies: Study of a Sample of Companies
المصدر: مجلة المالية والأسواق
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس
المؤلف الرئيسي: بن أحمد، سعدية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إلياس، صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: مارس
الصفحات: 292 - 311
ISSN: 2392-5124
رقم MD: 1130106
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام الموازنات التقديرية | تسيير بدون موازنات | Estimated Budget System | Management without Budgeting
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
LEADER 03086nam a22002537a 4500
001 1873228
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بن أحمد، سعدية  |g Benahmed, Saadia  |e مؤلف  |9 579746 
245 |a واقع تطبيق نظام الموازنات التقديرية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية:  |b دراسة عينة من المؤسسات 
246 |a The Reality of the Application of the Estimated Budget System in the Algerian Economic Companies:  |b Study of a Sample of Companies 
260 |b جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس  |c 2019  |g مارس 
300 |a 292 - 311 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a إن نظام الموازنات التقديرية كغيره من الأنظمة التقليدية تعرض لموجة هائلة من الانتقادات، وقد اختلفت أراء الباحثين والعلماء حول أمر التخلي عن هذا النظام من عدمه، الأمر الذي أدى إلى ظهور عدة تيارات: مها ما يدعو إلى التخلي عنه، ومها ما يدافع عن وجوده. وقد أوضحت الدراسة الاستقصائية التي أجريناها على عينة من المؤسسات الاقتصادية الجزائرية أن نسبة 92% ما زالت تعمل بهذا النظام، ونسبة 40.91% تبنت أسس جديدة في إعداد هذا النظام (الأنشطة والعمليات)، ونسبة معتبرة 28% بالرغم من تطبيقها لبطاقة الأداء المتوازن إلا أنها لم تتخل عن تطبيق نظام الموازنات التقديرية. 
520 |b The estimated budget system, like other conventional systems, has been strongly criticized. Thus, the opinions of scientists and researchers differed whether to abandon this system or not this led to the emergence of several streams: those who advocate the abandonment of such a system, and those who defend it. The study that we carried out concerns a sample of Algerian economic companies; it shows that: 92% of these companies continue using this traditional system, 40.91% adopt a new basis in their design this systems (activities and processes). 28 % continue using the estimated budget system even though they apply a new management system (Balanced Scorecard). 
653 |a الموازنات التقديرية  |a الإدارة المالية  |a المؤسسات الاقتصادية  |a الجزائر 
692 |a نظام الموازنات التقديرية  |a تسيير بدون موازنات  |b Estimated Budget System  |b Management without Budgeting 
700 |9 357800  |a إلياس، صالح  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 017  |l 010  |m مج5, ع10  |o 2126  |s مجلة المالية والأسواق  |v 005  |x 2392-5124 
856 |u 2126-005-010-017.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1130106  |d 1130106