Management Qualité-Sécurité-Environnement "QSE" et Performance Globale de L’entreprise: Enjeux D’une Démarche Intégrée: Cas de Dix Entreprises Marocaines
| المصدر: | مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية |
|---|---|
| الناشر: | رضوان العنبي |
| المؤلف الرئيسي: | Mokhtari, Otmane (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Barmaki, Loubna (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | ع34 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 37 - 62 |
| ISSN: |
2028–876X |
| رقم MD: | 1131072 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Integrated Management (MI) | Quality-Safety-Environment (QSE) | Performance | Global Performance (PG) | Moroccan Company
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| رابط المحتوى: |
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| المستخلص: |
In a context characterized by stiff competition on a national and international scale in addition to the challenges and requirements of customers and all stakeholders. Moroccan companies have an obligation to produce a quality product, while preserving the environment and ensuring the safety of their staff. The goal is to achieve a three-dimensional and global performance. The establishment of an integrated QSE management system is therefore proposed as a reasonable solution to achieve this performance. Through this article, we aim to analyse on the one hand the contribution of integrated management to the performance of the company after having presented a conceptual analysis of the two concepts. On the other hand, we are carrying out an empirical study in order to measure the level of performance of Ten Moroccan Companies. Dans un contexte caractérisé par une rude concurrence à l’échelle nationale et internationale en plus des défis et les exigences des clients et de l’ensemble des parties prenantes. Les entreprises marocaines sont dans l’obligation de produire un produit de qualité, tout en préservant l’environnement et en assurant une sécurité de leur personnel. L’objectif est de réaliser une performance tridimensionnelle et globale. La mise en place d’un système de management intégré QSE se propose comme alors comme une solution raisonnable pour atteindre cette performance. Nous visons à travers cet article d’analyser d’une part l’apport du management intégré à la performance de l’entreprise après avoir présenté une analyse conceptuelle des deux concepts. D’un autre coté nous procédons à une étude empirique afin de mesurer le degré de performance de dix entreprises marocaines. |
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| ISSN: |
2028–876X |
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