Leadership et Systeme de Management Integre Qse dans les Entreprises Marocaines: Etude Exploratoire
| المصدر: | المجلة المغربية للاقتصاد والقانون المقارن |
|---|---|
| الناشر: | جامعة القاضي عياض - كلية العلوم القانونية والإقتصادية والإجتماعية |
| المؤلف الرئيسي: | Boumsiss, Sanae (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Azouzou, Hammou (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | ع60 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| الصفحات: | 57 - 75 |
| ISSN: |
0581-6073 |
| رقم MD: | 1413090 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Leadership | Integrated Management System | Quality Work Culture | Organizational Learning | Communication
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| رابط المحتوى: |
| المستخلص: |
Integrated management systems, quality safety environment (IMS/QSE) are increasingly sought after by companies wishing to satisfy the expectations of all their stakeholders. The success of the implementation of these systems and their maintenance is often linked to the leadership of the general management. This article will attempt to answer the following question: What are the profiles of effective leaders in setting up and improving the IMS/QSE? The thematic content analysis allowed us to refine the research model derived from our readings. This led to the emergence of three profiles of leaders in Moroccan companies with an integrated QSE management system: the minimalist, the conformist and the coach. The main interest of the paper is to circumscribe the conditions of implementation of the QSE but especially of its maintenance and sustainability. Les systèmes de management intégré, qualité sécurité environnement (SMI/QSE) sont de plus en plus recherchés par les entreprises qui souhaitent satisfaire les attentes de l'ensemble de leurs parties prenantes. Le succès de la mise en place de ces systèmes et de leur maintien est souvent lié au leadership de la direction générale. Le présent article tentera d'étudier les profils de leaders efficaces dans la mise en place et l'amélioration du SMI/QSE. L'analyse de contenu thématique nous a permis d'affiner le modèle de recherche issu de nos lectures. Ce qui a fait émerger trois profils de leaders dans les entreprises marocaines ayant un système de management intégré QSE à savoir, le minimaliste, le conformiste et l'entraineur. L'intérêt principal de ce papier est de circonscrire les conditions de mise en place de la QSE mais surtout son maintien et sa durabilité. |
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| ISSN: |
0581-6073 |
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