العنوان بلغة أخرى: |
دراسة استكشافية لتحسين نظام دعم القرار في تخطيط موارد المؤسسة عن طريق المحاكاة بالحاسوب |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | أبو رمان، إسراء حمد الله (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | عباسي، فارس غالب يوسف (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 103 |
رقم MD: | 1133768 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الاردنية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
في هذه الحالة الدراسية، دلت معايير الأداء الفعلية التي تم استردادها من قاعدة البيانات نظام تخطيط موارد المؤسسات لاثني عشر منتج إلى الحاجة لتحسين سياسة توريد المخزون. ولتحقيق أقصى حد من الاستفادة من نظام تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد، تم تنفيذ نظام دعم القرار بنجاح لدعم متخذ القرار في عملية صنع القرار. وحيث أن التنبؤ هو أداة أساسية لتخطيط الطلب الاستراتيجي؛ كان أول خطوة هي تحليل السلاسل الزمنية لتاريخ طلبات المبيعات المسجلة في برنامج تخطيط موارد المؤسسات منذ 2012 للتنبؤ بالمبيعات المستقبلية باستخدام تقنية نموذج (ARIMA). ومن ناحية أخرى، للحفاظ على مستوى الخدمة تم احتساب كمية المخزون الاحتياطي كنتيجة من الانحراف المعياري للخطأ في نموذج التنبؤ المعتمد. بالإضافة أنه تم صياغة نموذج متعدد الأهداف للمفاضلة بين المنتجات بناء على أهداف متعارضة بين الربح-التكلفة -السيولة المالية وذلك لدعم متخذ القرار في قرار شراء المنتجات المناسبة، وبالكميات المناسبة وبأقل قيمة تكلفة فائضة في المخزون. وقد تم استخدام الطريقة المترية المرجحة Weighted) Metric Method-Lp method) لحل هذا النموذج حيث أظهرت هذه الطريقة حل أمثل لم يكن واضح في المقايضات باريتو للأهداف عند العمل على حل كل هدف على انفراد. وبالنهاية، تم اعتماد نظام دعم القرار المقترح ليكون نهجا فعالا لإدارة سلسلة التوريد ويمكن تطبيقه بشكل عام لشركات التجزئة الأخرى، حيث أن مؤشرات الأداء مثل: إجمالي هامش العائد على الاستثمار ومعدل دوران المخزون، أشارت إلى تحسن ملحوظ في قياسات الأداء في هذه الحالة الدراسية. |
---|