ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Shared Governance on Jordanian Nurses’ Perception of Professional Governance, Empowerment, and Organizational Commitment

العنوان بلغة أخرى: اثــر الـقـيــادة الــتـشــاركــيـة عـلـى إدراك الـممـرضـيـن الأردنيين للـقـيـادة الــمـهـنـية، الـتـمـكـيـن الإنــتـمـاء الـمـؤســسي
المؤلف الرئيسي: الرفاعي، أنور أحمد توفيق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو مغلى، فتحية (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 188
رقم MD: 1134587
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: الجامعة الاردنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

64

حفظ في:
LEADER 05155nam a2200337 4500
001 1529090
041 |a eng 
100 |9 608926  |a الرفاعي، أنور أحمد توفيق  |e مؤلف 
245 |a The Impact of Shared Governance on Jordanian Nurses’ Perception of Professional Governance, Empowerment, and Organizational Commitment 
246 |a اثــر الـقـيــادة الــتـشــاركــيـة عـلـى إدراك الـممـرضـيـن الأردنيين للـقـيـادة الــمـهـنـية، الـتـمـكـيـن الإنــتـمـاء الـمـؤســسي 
260 |a عمان  |c 2016 
300 |a 1 - 188 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c الجامعة الاردنية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 14233 
520 |a تعتبر القيادة التشاركية استراتيجية حديثة تمتلك المنهج والمقومات لتشجيع إدماج الممرضين في مؤسساتهم وبالتالي الاحتفاظ بهم في العمل. ويتطور تطبيق القيادة التشاركية في الشرق الأوسط بسبب سعي قادة التمريض إلى تمكين الممرضين والممرضات من خلال خلق بيئة عمل مهنية. تهدف الدراسة إلى دراسة الاختلافات في إدراك الممرضين والممرضات لماهية التمكين النفسي والقيادة المهنية والانتماء المؤسسي ما بين الممرضين العاملين في المستشفيات التي تطبق القيادة التشاركية والممرضين العاملين في المستشفيات التي لا تطبق القيادة التشاركية. استخدمت الدراسة النموذج الارتباطي المقارن البحثي باستقطاب عينة حصصية عددها 168 ممرض قانوني من ثلاثة مستشفيات، إحداها يطبق القيادة التشاركية ومستشفى عام ومستشفى خاص. تم جمع البيانات باستخدام استبانة قياس مؤشر القيادة المهنية للممرضين، استبانة التمكين النفسي واستبانة الانتماء المؤسسي واستبانة المتغيرات الشخصية (الديموغرافية). أظهرت نتائج الدراسة وبشكل ذو دلالة إحصائية أن الممرضين العاملين في المستشفى الذي يطبق القيادة التشاركية لديهم إدراك اعلى للقيادة المهنية وتمكين نفسي أكبر وانتماء عاطفي وأخلاقي أقوى لمستشفاهم بالمقارنة مع الممرضين العاملين في المستشفيات التي لا تطبق القيادة التشاركية. وبينت نتائج الدراسة أن هناك علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة المهنية والتمكين النفسي والانتماء العاطفي والأخلاقي المؤسسي بغض النظر عن المكان. وبينت الدراسة إنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لوحدات العمل التمريضية والدخل الشهري على إدراك القيادة المهنية، بالإضافة أن الانتماء الأخلاقي المؤسسي أظهر اختلافا ذو دلالة إحصائية فيما يتعلق بعدد سنوات العمل في المستشفى وعدد السنوات في الموقع (المركز) الحالي وفئة الدخل الشهري. إن نتائج هذه الدراسة تضيف دلائل ذات قيمة عن أثر القيادة التشاركية في تحسين بيئة العمل المهنية وأشارت الدراسة إلى أن القيادة التشاركية هي عملية مستمرة تتطور بمرور الوقت وبالتالي فإن التقييم الدوري والتعليم والالتزام الإداري شيء في غاية الأهمية للتطبيق الناجح. 
653 |a القطاع الصحي  |a قطاع التمريض  |a القيادة التشاركية  |a القيادة المهنية  |a الانتماء المؤسسي  |a الممرضين الأردنيين 
700 |a أبو مغلى، فتحية  |g Abu-Moghli, Fathieh Abdullah  |e مشرف  |9 565700 
856 |u 9802-001-008-14233-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-001-008-14233-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-001-008-14233-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-001-008-14233-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-001-008-14233-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-001-008-14233-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-001-008-14233-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-001-008-14233-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-001-008-14233-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-001-008-14233-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-001-008-14233-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1134587  |d 1134587