ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة التسويق في تطوير أدا...>الوصف

دور إدارة التسويق في تطوير أداء المشروعات: دراسة تطبيقية على شركة دال للصناعات الغذائية في السودان

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Marketing Department in Developing Project Performance: An Applied Study on Dal Food Industry Sector in Sudan
المؤلف الرئيسي: ادم، إبراهيم محمد عثمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حمدنا الله، مرتضى طلحة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: الخرطوم
الصفحات: 1 - 166
رقم MD: 1135825
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
الصناعات الغذائية | الدراسات التسويقية | الأساليب التسويقية | السودان
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
الفصل التمهيدي     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

274

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث دور إدارة التسويق في تطوير أداء المشروعات، دراسة تطبيقية على شركة دال للصناعات الغذائية في السودان حيث تمثلت مشكلة البحث الرئيسية في أنه من خلال الخبرات والتجارب العملية التي عملت بها والمسوحات الميدانية واستطلاع بعض الدراسات التسويقية لوحظ أن مجال السوق لديه عدة منتجات مختلفة في الكمية والحجم والنوع ولكن بالرغم من ذلك هناك دوما مشكلة في التوزيع والمبيعات لهذه المنتجات وليس هناك مشاكل عميقة ومعيقة في عملية تمويل ذاك الإنتاج مثلا. ومن هنا ظهرت المشكلة في نطاق التسويق من ناحية ضرورة الاهتمام بدور إدارة التسويق المنوط بها حل هذه المعضلة. حيث أن أي مشروع تجارى كان أم إنتاجي أو خدمي يقاس نجاحه بكمية التوزيع والمبيعات للمستهلك النهائي وهو العميل. وعليه تأسيسا على ما تقدم فأنه يمكن صياغة مشكلة البحث من خلال طرح التساؤلات الآتية هل تقوم إدارة التسويق بمعرفة مستهلكي منتجاتها، دراسة سلوكهم، التنبؤ لمعرفة آرائهم ومقترحاتهم بغرض تحديد احتياجاتهم. هل تقوم إدارة التسويق بالعمل والاهتمام على توفير المعلومات التسويقية والاعتماد عليها في اتخاذ القرارات التسويقية ومعرفة خصائص السوق المتوقعة وجعلها قريبا من خطتها التسويقية؟. هل تتبع إدارة التسويق أسلوب استخدام التكنولوجيا الحديثة في تعاملها بالمزيج التسويقي من حيث التركيز على السوق والعميل بدلا من التركيز على المنتج فقط؟ تكمن أهمية البحث في أنه يسعى إلى زيادة فعالية إدارة التسويق وربطها بالبيئة الداخلية والخارجية لقطاع السوق بصورة أكبر من خلال ما يلي: إبراز أوجه القصور الحالية في قطاع الصناعات الغذائية في السودان من حيث السياسات والمفاهيم ومن حيث العلاقة التكاملية بين عناصر التسويق الأساسية وكذلك إبراز أوجه القصور الحالية في إدارات التسويق من حيث توفر المعلومات التسويقية في اتخاذ القرارات التسويقية. يهدف البحث إلى توضيح المشاكل التسويقية التي تواجه قطاع الصناعات الغذائية في السودان، توضيح أثر عناصر التسويق (المنتج، التسعير، الترويج والتوزيع) على المبيعات، إبراز دور الأساليب التسويقية الحديثة في تطوير قطاع الصناعات الغذائية في السودان. الفرضية الأساسية للبحث هي أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين دور إدارة التسويق وتطوير أداء المشروعات ومن ثم تم وضع الفرضيات الفرعية التالية لاختبارها توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة علاقات الزبائن وتطوير أداء المشروعات في شركة دال للصناعات الغذائية في السودان، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأداء التسويقي وتطوير أداء المشروعات في شركة دال للصناعات الغذائية في السودان، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين توفر المعلومات التسويقية وتطوير أداء المشروعات في شركة دال للصناعات الغذائية في السودان، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين استخدام التكنولوجيا الحديثة وتطوير أداء المشروعات في شركة دال للصناعات الغذائية في السودان، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاءة الإدارة وتطوير أداء المشروعات في شركة دال للصناعات الغذائية في السودان. توصل البحث إلى عدد من النتائج منها أن الشركة تعمل على زيادة رضا العملاء، يتم تطوير أداء المشروعات عن طريق التقييم واستخدام الطرق العلمية في جمع وتحليل واستخدام المعلومات والبيانات، تستقطب الشركة الأفراد المميزين والابتكاريين لتوظيفهم في أعمال البيع والتوزيع لزيادة حصتها السوقية. ومن خلال النتائج والدراسة الميدانية توصل البحث إلى عدد من التوصيات منها أنه لابد أن تستحدث الشركة أساليب بيع جديدة ومبتكره لتوزيع منتجاتها وزيادة حصتها السوقية، ضرورة استحداث في استخدام التكنولوجيا الحديثة يساعد في الالتزام بمواعيد التسليم التي يرغب بها الزبون، ضرورة أن تعمل الإدارة الكفء على التوظيف الأمثل للإمكانات المادية والبشرية في القطاع نحو تحقيق أداء أفضل.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.