ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور إدارة المعرفة في بناء الميزة التنافسية: دراسة ميدانية لعينة من المصارف التجارية السودانية

المؤلف الرئيسي: طيفور، شادية زين العابدين الشريف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، فكري كباشي الأمين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 1 - 157
رقم MD: 1136513
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

511

حفظ في:
LEADER 04300nam a2200337 4500
001 1529903
041 |a ara 
100 |9 609934  |a طيفور، شادية زين العابدين الشريف  |e مؤلف 
245 |a دور إدارة المعرفة في بناء الميزة التنافسية:  |b دراسة ميدانية لعينة من المصارف التجارية السودانية 
260 |a الخرطوم  |c 2020  |m 1441 
300 |a 1 - 157 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة النيلين  |f كلية الدراسات العليا  |g السودان  |o 4499 
520 |a تناولت الدراسة دور إدارة المعرفة في بناء الميزة التنافسية (دراسة ميدانية لعينة من المصارف التجارية السودانية). تمثلت مشكلة البحث في عدم اهتمام إدارة كل من بنك الادخار والتنمية الاجتماعية وبنك النيل وبنك الخرطوم بإنشاء قسم لإدارة المعرفة. هدفت الدراسة إلى التعرف على المفاهيم المرتبطة بإدارة المعرفة وكيفية الوصول إليها، والتعرف على الميزة التنافسية والمفاهيم المرتبطة بها وكيف يمكن للمنظمات تعزيزها وتطويرها بشكل مستمر، وطبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة إدارة المعرفة والميزة التنافسية. والتوجه في معالجة جوانب القصور في إدارة المعرفة في محل الدراسة الميدانية. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لاختبار فرضيات الدراسة المتعلقة بأثر إدارة المعرفة وأبعادها على الميزة التنافسية وأبعادها. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة المعرفة والميزة التنافسية. توصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها توجد علاقة بين إدارة المعرفة والميزة التنافسية بمعدل ارتباط (0.690). توجد علاقة بين نشر المعرفة وأبعاد الميزة التنافسية بمعدل ارتباط (0.502، 0.356، 0.470، 0.677) لكل من (تهديدات المنافسون الجدد، شدة المنافسة، تهديدات الخدمات البديلة، قوة الساومة للعملاء) بالترتيب. توجد علاقة بين خزن المعرفة وأبعاد الميزة التنافسية بمعدل ارتباط (0.446، 0.623، 0.289، 0.345) لكل من (تهديدات المنافسون الجدد، شدة المنافسة، تهديدات الخدمات البديلة، قوة الساومة للعملاء) بالترتيب. أوصت الدراسة بتكريس إدارة المعرفة لخلق الميزة التنافسية. تطبيق تقانة المعلومات لتحقيق قوة التنافس وكسب العملاء على المصرف تبني أسلوب الفرق لتحقيق مشاركة المعرفة بين العاملين وتهديدات المنافسون الجدد. استقطاب صناع المعرفة. 
653 |a الميزة التنافسية  |a المصارف التجارية  |a المصارف السودانية  |a الإدارة المعرفية 
700 |9 609937  |a محمد، فكري كباشي الأمين  |e مشرف 
856 |u 9818-006-001-4499-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-006-001-4499-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-006-001-4499-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-006-001-4499-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-006-001-4499-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-006-001-4499-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-006-001-4499-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-006-001-4499-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-006-001-4499-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-006-001-4499-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-006-001-4499-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-006-001-4499-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1136513  |d 1136513