فعالية التخطيط الاستراتيجي في تنمية الموارد البشرية بالتطبيق على وزارة العمل والإصلاح الإداري وتنمية الموارد البشرية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effectiveness Strategic Planning in the Development of Human Resources Appling on Ministry of Labor and Administrative and Development Human Resources |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | محمد، نسرين محمد الطيب (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | حمور، ميرغني عبدالعال (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | الخرطوم |
| الصفحات: | 1 - 301 |
| رقم MD: | 1137997 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
243
| المستخلص: |
تتناول هذه الدراسة مدى فعالية التخطيط الاستراتيجي في تنمية الموارد البشرية بوزارة العمل والإصلاح الإداري، وذلك باعتبار أن التخطيط الاستراتيجي هو أحد الآليات المهمة التي تحقق التكامل والتفاعل والتنسيق بين مكونات تنمية الموارد البشرية المختلفة ضمن منظور شامل على مستوى الوزارة. يعود السبب لهذه الدراسة لإبراز أهمية التخطيط الاستراتيجي بجوانبه وخطواته ومستوياته لتحقيق الإطار المفاهيمي لتنمية الموارد البشرية في مكوناته المختلفة على المستوى الكلي. تغطي الدراسة الجوانب ذات الارتباط بالتخطيط والسياسات والتوجهات ذات العلاقة بمكونات تنمية الموارد البشرية. ومن خلال استعراض الأدبيات والتقارير التي أسهمت في هذا المجال قام الباحث بتصميم استبانة مكونة من فقرتين موزعة على سبعة محاور وقد تم توزيعها على كل مجتمع الدراسة المتمثل في عينة ميسرة من العاملين بالوزارة والبالغ عددهم (200) فردا، وقد تمكن الباحث بعد تطبيق أداة الدراسة (الاستبانة) على المجتمع من استعادة عدد (118) من الاستبانات، ولاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما تم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) والتي قامت على اختبار الفرضية الرئيسية التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية الموارد البشرية بوزارة العمل والإصلاح الإداري. وانبثقت عن هذه الفرضية الفرضيات الفرعية التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرؤيا وتنمية الموارد البشرية بالوزارة، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرسالة وتنمية الموارد البشرية بالوزارة، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأهداف الاستراتيجية وتنمية الموارد البشرية بالوزارة، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين البيئة الداخلية وتنمية الموارد البشرية بالوزارة، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين البيئة الخارجية وتنمية الموارد البشرية بالوزارة، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين السياسات وتنمية الموارد البشرية بالوزارة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أثبتت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التخطيط الاستراتيجي (الرؤية، الرسالة، تحديد الأهداف، تحليل البيئة الداخلية، تحليل البيئة الخارجية، والسياسات) وبين تنمية الموارد البشرية. أظهرت النتائج في هذه الدراسة إثبات صحة جميع الفروض. تبين من الدراسة أن وزارة العمل لديها اهتمام بالتدريب عموما في جميع المجالات التي تتعلق بنشاط هذه الوزارة. إلا أن هناك ضعفا وقصورا في التدريب في مجال التخطيط الاستراتيجي. أظهرت النتائج أنه يتم تقييم الخطط التشغيلية بشكل دوري، الأمر الذي انعكس إيجابا على الأداء العام للوزارة. كما أظهرت عدم إشراك جميع المستويات الإدارية في تنفيذ الخطة الاستراتيجية، الأمر الذي أثر سلبا على الأداء العام. وقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها: ضرورة إخضاع كافة الموظفين إلى دورات تدريبية متخصصة في أسلوب التخطيط الاستراتيجي. ضرورة إشراك جميع المستويات الإدارية في متابعة تنفيذ وتقييم الخطة العامة والمنبثقة منها الخطط التشغيلية بالوزارة. ضرورة أن تتبنى الوزارة الفكر الاستراتيجي في تعاملها مع مواردها البشرية وإدماج قضايا الموارد البشرية ضمن توجهاتها الاستراتيجية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجي على تنمية الموارد البشرية: دراسة ميدانية على وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في الفترة من 2012م - 2016م
بواسطة: أحمد، المهدي أحمد محمد منشور: (2017) -
أثر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على دعم الإدارة العليا لتحقيق إدارة الجودة الشاملة: دراسة حالة قطاع الصناعات الدوائية في السودان (2014 - 2019 م.)
بواسطة: الجعفري، محمد الناجي منشور: (2019) -
التبادل بين القائد والمرؤوس كمتغير وسيط في العلاقة بين الجدارات القيادية وتحقيق إستراتيجية التميز المؤسسي: دراسة تطبيقية على القطاعات الخدمية بوزارة المالية
بواسطة: الدماطي، حنان السيد أحمد منشور: (2019) -
المناخ التنظيمي و أثره على اداء الموارد البشرية في أمانة عمان الكبرى في المملكة الأردنية الهاشمية للفترة من 2010 إلى 2014
بواسطة: النجادا، افليح عبدالفتاح فليح منشور: (2014) -
دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمات بالتطبيق على قطاع الاتصالات - السودان 2017-2019
بواسطة: محمد، سوسن صديق الهادي منشور: (2019)
