أثر التخطيط الاستراتيجي على تنمية الموارد البشرية: دراسة ميدانية على وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في الفترة من 2012م - 2016م
| العنوان بلغة أخرى: |
Impact of Strategic Planning on Human Resources Development: Field Study on the Ministry of Higher Education and Scientific Research |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | أحمد، المهدي أحمد محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبوحجل، محمد مصطفى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | ام درمان |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 112 |
| رقم MD: | 910848 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
337
| المستخلص: |
تناول البحث أثر التخطيط الاستراتيجي على تنمية الموارد البشرية وذلك بالتطبيق على وزارة التعليم العالي والبحث العلمي. وتمثلت مشكلة البحث في السؤال الرئيسي التالي: ما هو أثر التخطيط الاستراتيجي على تنمية الموارد البشرية؟ وتتفرع منه الأسئلة التالية: هل هنالك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية الموارد البشرية؟ هل هنالك علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتطور المؤسسات العامة؟ تكمن أهمية البحث في: إبراز دور التخطيط الاستراتيجي في تطور وتقدم وتنمية المؤسسات ورفع قدرات كوادرها وذلك من خلال وضع خطط استراتيجي لتنمية الموارد البشرية، الاهتمام بتدريب وتنمية الموارد بوزارة التعليم العالي لتكون مواكبة للتطورات التكنولوجية المتغيرة. يهدف البحث إلى: تسليط الضوء على الآثار المترتبة على التخطيط الاستراتيجي في تطوير وتنمية الموارد البشرية، وكذلك الوقوف على التخطيط الاستراتيجي والدور الذي يمكن أن يلعبه في تنمية الموارد البشرية. من أجل تحقيق الأهداف أفترض البحث الفرضيات التالية: توجد علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية الموارد البشرية، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتطور المؤسسات العامة: اتبع البحث المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي. توصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: وجود علاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتنمية الموارد البشرية، علاقة ذات دلالة إحصائية بين محور الرسالة وتنمية الموارد البشرية، ذات دلالة إحصائية بين محور الغايات وتنمية الموارد البشرية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين محور الأهداف وتنمية الموارد البشرية. أوصى البحث بعدة توصيات منها: ضرورة أن تمنح الوزارة حوافز مجزية لموظفيها لزيادة فاعلية الأداء ضرورة، أن توفر الوزارة بيئة عمل جاذبة وخدمات تسهم في الارتقاء بالعنصر البشري وانعكاس ذلك على أدائهم في تطوير الوزارة. ضرورة أن تضع الوزارة خطط مناسبة لتدريب العاملين وفق دراسات وخطط معدة لهذا الغرض. ضرورة أن تضع الوزارة الكفاءة مقياس لاختيار موظفيها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر استراتيجية التعليم العالي على الأمن القومي السوداني: دراسة تطبيقية على وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في الفترة 1971م - 2016م
بواسطة: عثمان، زين العابدين عبدالرحيم محمد منشور: (2017) -
إستراتيجية العلاقات العامة في مجال ضمان النوعية والاعتماد عبر الإنترنت : دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على وزارة التعليم العالى والبحث العلمى فى السودان فى الفترة من ( 2011 - 2013 م )
بواسطة: أحمد، محمد أحمد عمر منشور: (2013) -
أثر استراتيجيات الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة حالة وزارة التعليم العالي السودانية في الفترة 2010-2019 م.
بواسطة: محمد، محمد الخاتم الحاج أحمد منشور: (2021) -
واقع التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في الجامعات الجزائرية: دراسة ميدانية على جامعة بسكرة
بواسطة: بن عيشي، عمار منشور: (2016) -
التخطيط الاستراتيجي ودوره في تلبية احتياجات سوق العمل: دراسة حالة وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في السودان
بواسطة: عبدالنبي، محمد أحمد المهدي منشور: (2020)
