ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مدى تطبيق مشاركة الإدارة الوسط...>الوصف

مدى تطبيق مشاركة الإدارة الوسطى في استراتيجية البنوك العاملة في الأردن

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الحنيطي، هناء محمد هلال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Huneiti, Hana Mohammed Hilal
المجلد/العدد: مج 35, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2011
الصفحات: 339 - 362
رقم MD: 114045
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | البنوك | إدارة البنوك | اتخاذ القرارات | مديرو البنوك | السلوك الإداري | الإدارة العليا | الإدارة الوسطى | السياسة الإدارية | الأردن
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى محاولة تحديد مشاركة مديرو الإدارة الوسطى في صياغة وتطوير استراتيجية البنوك التي يعملون فيها. لإنجاز ذلك قامت الباحثة باختيار عينة عشوائية من مدراء الإدارة الوسطى في قطاع البنوك العاملة في الأردن وتم بلورة مجموعة من الفرضيات واختبارها إحصائيا باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة. وقد أشارت النتائج إلى أن مدراء الإدارة الوسطى يشاركون بدرجات متوسطة ومتفاوتة في مجالات متعددة من عملية صياغة الاستراتيجية. وأشارت النتائج أيضا إلى أن أكثر العوامل تأثيرا على مشاركة مدراء الإدارة الوسطى في استراتيجيات البنوك التي تضمنتها عينة الدراسة، هي رغبة الإدارة العليا في مشاركتهم.

The objective of this study was to determine to which extent managers at mid-management level participate in the process of strategy formulation in their banks. Researchers utilized a random sample from the banking sector operating in Jordan and several hypotheses were tested using relevant statistical data analysis techniques. Findings indicated that mid-management managers participate moderately in the process of strategy formulation. Findings also indicated that the desire of top management to engage mid-level managers in the process was the most determinant factor

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.