ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المستوى الخامس للقيادة: التناقض المؤدي إلى النجاح مع الإشارة إلى داروين سميث كمثال عن قادة المستوى الخامس: قراءة تحليلية

العنوان بلغة أخرى: Level Five Leadership: Contradiction that Leads to Success Darwin Smith as a Model of a Level Five Leader: An Analytical Reading"
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: شريفي، مسعودة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Cherifi, Messaouda
مؤلفين آخرين: مخلوفى، عبدالسلام (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أبريل
الصفحات: 324 - 340
DOI: 10.31559/GJEB2021.10.2.6
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1140922
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
قيادة | المستوى الخامس للقيادة | تواضع شخصي | إدارة مهنية | داروين سميث | Leadership | Level Five Leadership | Individual Humility | Professional Will | Darwin Smith
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
LEADER 03866nam a22002657a 4500
001 1883955
024 |3 10.31559/GJEB2021.10.2.6 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 246792  |a شريفي، مسعودة  |g Cherifi, Messaouda  |e مؤلف 
245 |a المستوى الخامس للقيادة:  |b التناقض المؤدي إلى النجاح مع الإشارة إلى داروين سميث كمثال عن قادة المستوى الخامس: قراءة تحليلية 
246 |a Level Five Leadership:  |b Contradiction that Leads to Success Darwin Smith as a Model of a Level Five Leader: An Analytical Reading" 
260 |b مركز رفاد للدراسات والأبحاث  |c 2021  |g أبريل 
300 |a 324 - 340 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يحاول البحث التركيز على واحد من الأساليب القيادية الحديثة. والتي ترجع فكرته للأبحاث التي قام بها كل من جيم كولينز وفريقه حول إمكانية تحويل الشركات الجيدة إلى شركات عظيمة. يقدم كولينز هذا المستوى من القيادة كأعلى مستوى يمكن أن يصل إليه القادة. حيث يتنازل فيه القائد عن دور البطل -رغم أنه يستحقه-ويتراجع للخلف ليظهر في المقدمة فريق العمل كصانع لنجاح الشركة. هذا المستوى يقدم القائد في خلطة تجمع مزيجاً متناقضاً لأنه يجمع بين التواضع الشخصي الشديد والإرادة المهنية العالية. وحتى تتضح الصورة أكثر، يحاول البحث عرض مثال ناجح عن قادة المستوى الخامس، وهو داروين سميث الذي استطاع بفضل أسلوبه القيادي تحويل شركة كيمبرلي -كلارك من مجرد شركة ورق عادية إلى شركة عظيمة ورائدة في مجال المنتجات الورقية الاستهلاكية على مستوى العالم. 
520 |b This research study aims at shedding light on modern leadership styles which were developed by Jim Collins et al. by means of investigating the possibility to transform well doing companies into very big ones. Collins introduces level five leadership as the highest-level leaders could reach. Once the leader attains this level, he assigns his hero's role, even if he deserves it, to put forward the team's role as success builder inside the company. This level five includes the leader in a seemingly contradictory mix containing extreme individual humility and higher professional will. In order to clarify more these points, this research study aims at exposing a successful example of level five leaders, namely Darwin Smith who was able, thanks to his leadership style, to transform Kimberly- Clark Company from an ordinary paper company to a very big and leading company in the sector of consumer's paper products around the world. 
653 |a القيادات الإدارية  |a السمات الشخصية  |a الإبداع الإداري  |a سميث، داروين، ت. 1995 م. 
692 |a قيادة  |a المستوى الخامس للقيادة  |a تواضع شخصي  |a إدارة مهنية  |a داروين سميث  |b Leadership  |b Level Five Leadership  |b Individual Humility  |b Professional Will  |b Darwin Smith 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 006  |e Global Journal Of Economics & Business  |f Global journal of economics and business  |l 002  |m مج10, ع2  |o 1793  |s المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال  |v 010  |x 2519-9285 
700 |a مخلوفى، عبدالسلام  |g Makhloufi, Abdessalem  |e م. مشارك  |9 312998 
856 |u 1793-010-002-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1140922  |d 1140922